怎样有效的利用大数据呢？

如果什么都不懂，就直接找专家。比如阿里云，腾讯云、华为云。

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　　做大数据项目的do&don't分别是哪些？请看下图。

　　若企业没有挖掘出大数据的特殊价值，用小数据也可以做到的话，那这个项目本身就失去了意义。规划大数据项目时，不要用传统老办法去做，应该用快速迭代的方法来做，进行快速测试，内部市场、外部市场都测试，然后就可以循序渐进。通过迅速的试错，及时调整错误的开发内容或功能，这样的试错代价会比较低。

　　商业用例，指的是大数据项目能够怎么帮助各项业务达成所需要的功能和目标，或者叫目的。商业用例不清晰的话，会直接影响数据的选择、挖掘与应用，以至于应用后怎么支持企业的业务，这都十分关键。想要做好大数据项目，应当明晰用例（目标/实用价值），让企业上下都明白这个大数据是要做什么的。

首先明确什么是有效的大数据。

目前来讲，不是所有数据都是有价值的，在未凸显数据价值之前只能称之为海量数据。

对海量数据进行价值挖掘，形成独有的行业大数据，再根据实际需求进行价值转化。

　　目前，很多中小型企业都习惯领导直接做决策的方式。领导的决定对企业决策会造成极大影响，这种现象非常普遍。中小企业面对的这种问题，需要进行思维观念的转变，培养企业领导及员工的大数据思维。企业决策时要能够充分使用企业数据，合理理性的面对数据及其分析结果，真正做到能够让真实的数据说话。

　　在很多情况下，大数据都非常适合企业使用。但是如果你的公司无法灵活地采取行动，即使再高明的见解也变得毫无价值。

　　正如分析服务供应商Teradata数据科学主管邓肯·罗斯（Duncan Ross）去年接受BBC采访时所说：“大数据代表着许多企业机遇，但是你必须准备好支点，并关注哪些数据能为你带来利益。“

　　但这也是一柄双刃剑：若太过依赖大数据，我们也许会忽略强大（而且通常十分准确）的直觉。利用大数据，不盲从数字，不至于所有商业决策都任凭大数据的摆布。

　　大数据固然不错，但在为品牌做决策时，我们不能唯大数据马首是瞻。肯定有一种综合的解决方案，能将大数据和“直觉判断”有效结合起来。我得以在数据的指引下，为品牌吸引到新的客户，但我和读者联络、互动的方式是由我自己裁量的，不会受制于大数据的摆布。

有效使用大数据的三个Tips:

1、让数据为你做决定

在我们掌握数据之前，我们会根据情绪或直觉做出决定。因此，现在回过头来看，每个选择的理由可能都很模糊。

小编你是没睡醒吗？大数据这种东西是一般人能用得起的吗？不要害人好吗？光建个数据库得花多少钱，还有分析和流量费用等等，中一血脖肉 一般企业用得起吗？还怎样利用好，连看的资格都 没有，这梦做得，问答的问题越来越没水平，纯粹是随机出的，根本没讨论过广泛的认知性和普及性