从二个方面看，一、具体根据企业的实际情况确定，不同企业的各项指标不一祥，措施会不同，如现金流、库存、人力资源、市场、技术等要区别制定措施，不可拘泥。二、复工期间因为人心、市场等方面都处于观望状态，社会整个经济信心也要一个恢复期，所以此期间企业复工后应该往做“精”的方向规划，首先业务要精简，只做有质量的业务，其他一概放弃；其次人员精简，高质量高效率使用人力资源，降低人工成本，实质就是全面做减法，根据情况，各方面减到企业能存活为标准。一切以企业生存为前提做规划。

大家早晨好……

由于当前世界疫情形势还不明朗，虽然我们国家的疫情得到了遏制，但至今世界上还没有找到病毒的源头，造成了这个达摩克利斯剑悬在人类的头顶，随时可能爆发，这个问题世界上不解决，人类的心灵就永远处在不安之中……

最近的世界经济体第一的老美，特朗普夸下海口也没有发现病原体，现在老美的疫情可能会大爆发，可以看到股票大跌市民恐慌，犹如世界末日的前奏……

前几天，俄罗斯与沙特阿拉伯之间的原油减产没有达成共识，又加上世界疫情继续快速蔓延，世界经济贸易疲软，多种因素叠加一起，直接影响到原油大跌……

现在在世界经济贸易的大海中，肺炎病毒的病原体没有发现，造成世界经济贸易的疲软，股票暴跌原油暴跌等几个因素叠加一起，让人类的心灵怎么能平静？

提问者已经看到当前的经济社会发展中的深层次矛盾，所以才有此一问。新冠肺炎疫情爆发以来，政府在致力于＂六稳＂的同时，强调积极财政政策更积极有为，稳健货币政策更灵活适度，通过减税䧏费、减租减息、贷款扶困等措施积极为企业纾困，推动企业复工复产。目前，疫情蔓延势头得到有效遏制，经济社会秩序逐渐恢复正常，但我们却没有看到消费的报复性反弹的景象，反而是物价应声涨了起来。如果不从需求端入手，直面改革深水区，加快国民收入分配、劳动保障、土地等方面改革，加大民生领域的投入，改善总需求，提振消费，恐怕是很难化解当前的困局。

对于经营正常的企业，疫情的影响是暂时的，在政府的帮扶下很快就挻过去了。本就面临经营困难的的高负债企业也可获得低成本贷款继续存活。但问题的关键是企业的产品和服务销售给谁？现在疫情在全球蔓延，全球产业链和价值链运转失灵，世界经济面临衰退的风险。今年前两个月进出口总额同比下降11%，在出口受阻的情况，国内的需求显得更加重要，消费不振，再宽的财政货币政策都不会起到正面作用，反而会加剧结构性矛盾。在经济遭受突发因素重创时，通过宽松的财政货币政策进行政购买，是比较有效的方法，但用不好也会推高资产价，造成通货膨胀。这也是各国政府宁愿实施负利率也不愿采取财政政策刺激经济的原因。

在这次疫情对经济冲击的应对上，许多国家和地区首先想到的是从需求端入手对经济进行救治，香港和台湾采取向居民派发现金和购物劵，美国除了政府拨付80亿元救助基金外，正在布署对受疫情影响的工薪阶层采取救助。我们在疫情爆发前经济受消费的拖累已经处于下行通道，需求不足导致金融空转、脱实就虚，实体企业的日子越来越难过。2月份，手机销量不到50万支，远低于去年同期的127万支。汽车销量较去年同期大跌92.8%。易居中国对27个重点城市房屋销售统计数据显示，2月份的新建住宅成交量比去年同期下滑77%，武汉、重庆甚至创下零成交纪录。

如果消费需求得不到有效恢复和提振，即便企业复工复产后也会面临着产能，产品积压和销售受阻的问题，现金流会变得越来越困难。因此，如何深化分配制度改革，提高劳动保障，加大民生领域投入才是走出当前经济困局的关键。

疫情当下，防控形势正处于最吃劲的关健时期，防疫工作仍然是各级党委和政府部门的头等大亊。

企业受到疫情影响，如何渡过企业复工复产的过渡期呢？我觉得企业要根据自己的实际，从以下几个方面做工作；

一是要积极配合政府部门抓好疫情防控工作，抽出企业的精兵强将，做好本单位的防疫大事，决不能麻痹松懈出乱子。

二是做到防疫和准备企业复工复产工作两不误！根据企业本年度的规划，着手从人、才、物、供、产、销、技术革新，科技进步方面抓落实。切实做到一切从实际出发，想千方，设百计的完成年度目标与计划不动摇。

三是要有人定胜天抗击瘟疫精神，根据当地政府部门的安排，搞好逐步复工复产工作。发动企业员工，出主意，想办法克服疫情防控所带来的困难，把灾害损失降到最低限度了。

俗话说得好：危机，危机，有危急就有机会！

从四个方面转危为安补齐消费短板：

第一是做好行业人才培养规划！

在各行各业设立行业能力培养学校，如在华西村南街村设立新农村大学，培养出吴仁宝王宏斌类似的集体经济组织带头人三百万！

第二是做好在全国每年节约洪水六千亿方，跨流域调水三千亿方，新增旱涝保收耕地二十亿亩的规划！

1.给员工买保险，出现意外有保障。

2.把代理商和顾客按片区通通加微信专人负责。

3.开通腾讯直播，淘宝店播，抖音短视频。

4.全员做直播做社群，分团队，建立数字化新零售体系。

5.购置口罩，消毒用品做赠品。

你好！俗话说：一分钱难倒英雄汉，现金流放倒企业家！复工后消费潮需要有恢复过渡期，现金流就是命脉，我们一定不能坐以待毙，而是围绕自身的产品多元化多策略开展“自救”才是明智的！

一、过渡期“现金流”故事的重要启示

先来分享一个故事：一个游客路过一个小镇，他走进一家旅馆给店主1000元，等旅客上楼进房间后，店主就赶紧把1000元还给对门的屠夫肉档，还清这个月的肉钱，屠夫就跑去养猪的农夫家把买猪款给还清了，农夫则还清了购买饲料的钱，饲料商贩赶紧把钱还给那个赌徒，而赌徒就带着这1000元把旅馆房钱还清，最终钱回到了店主手里。

此时，这个房客觉得房间不太合适，就下楼向房主退房，要回了这1000元。这个故事很多人也许再分析谁亏，其实一个也没亏，但是这1000元通过流动后，镇里这些人谁也不欠谁，债务都解决了，这里的核心价值就是“现金流”，可见，每个复工的企业只有保住这个现金流挺过过渡期活下来，一切就都会有希望的。

二、过渡期现金流如何来保障？

既然知道现金流的重要性，可是消费恢复又有周期性，各种租金和人工成本一直要面对，如何才能保住“现金流”，一般有两种方法：

正好昨天写了一篇文章，在这里一并分享给你。

对于绝大多数企业来说，目前最纠结的是不知道上游下游企业复工率是多少？产能利用率是多少？持续的时间有多长？原材料市场波动幅度有多大？应收账款能否及时回来？

把这些问题上升到企业的生产经营层面，就可以形成如下的思考和需求：

1、供应链布局后期会有什么变化？

如果你是一家出口导向型的企业，你就会考虑国外市场会发生什么变化？如果你为外资企业做配套件服务，那么外资会转移到东南亚等国外地区的比例会是多少？如果你的供应商不幸的是湖北的客户，那么后期你会怎样做渠道的调整？

一个字，熬呗。在力所能及的范围内，实事求是的复工。经济复苏要逐渐。

看见你这个提问总觉得怪怪的。尤其是我们这些老年人。 对于提倡消费，总觉得看着不太顺眼。

我们过生活。需要什么买什么。不需要什么就不买什么。所以人们要正当消费。理智消费。不能浪费。

现在老年人看见垃圾堆里扔了那么多新衣服。到了那么肉啊饭呀！心疼呐。生活再幸福也不能那么浪费呀！

要看到我们地球上的矿产资源是越挖越少。我们不能只顾自己消费，而不顾我们子孙们的死活。我们要爱地球这个家园。过度消费就是破坏我们的地球。

全世界的人们惊醒吧！把有限的矿产资源给后代子孙们多留一点儿吧。