■ 文/ 吴克忠（优势资本股权投资基金主管合伙人、董事长，财中金控资产管理公司董事长）

科创板的意义是打造中国新经济的科技脊梁，新资本思维和新经济思维将双轮驱动中国新技术企业的发展。

新经济挑战和机会并存

过去40年，美国纳斯达克培育了一批优秀的科创公司，如以微软、英特尔、思科、高通、IBM、甲骨文、苹果、谷歌为代表的“八大金刚”企业，助推了美国的经济转型。如今，中国经济已经由高速增长阶段转向高质量发展阶段，科创板将担负起助力中国新经济时代的战略使命，推动中国经济转型升级。

怎样炼成这还真不好说，但是作为独角兽一定是一个行业的创新领导者。为什么说是创新领导者呢，首先要明白现在说的独角兽一般多指科技类公司。没有哪个说茅台或中石油是独角兽的。

中国的商业战争有四种，你要根据市场地位选择你的打法：

老大要打的是防御战，在行业没有领导品牌的时候，你要去封杀品类，成为行业的代名词，打端品牌壁垒，例如上天猫就够了

老二通常打进政战，进攻老大，例如多快好省用京东，占据特性，体现自己的差异化价值

老三要打游击战垂直聚焦，建立自己的根据地，例如唯品会一个专门做特卖的网站，在细分领域做深做专，就不会被轻易击垮

老四就画打侧贸战，在无人地带降落，开创新品类，老大老二老三都是电商，拼多多就可以选择开创新品类，打造基于微信社交的另一种线上交易模式。

独角兽企业说白了就是行业的领头羊，在行业内处于技术领先并能保持不断自我革新能力，有些具有行业技术的垄断能力但又区别于传统通过某方面能力去控制的垄断。

有一个智商高的的带头人，弄一个可行性高的新的关于互联网类的项目，团结一帮有志同道合的人组好一个营盘，干就完了

企业想成为独角兽有具备以下几个特征：


1:它必须有先进技术（优势）好的商业模式还有发展潜质 
2需要有一个多元化的团队有独特想法有狼性勇于探索
3要综合自身发展性质遵循自然成长规律通过在公平竞争中变得更加强大推动着自己不断进度 
4如竹子一样生命力顽强做行业领头羊不要跟风 
5要善待教训只有在自己失败中痛过绝望过才能逐步地改变自己记住教训永远比经验更重要 
6经常与行里者交流各自失败的经验和学习探讨商业模式思考新的商业机会 
7切记不要急功近利投机取巧傲慢态度要有想象力 
8懂得利用自身资源 善用合理运用资金落实到实处这样企业才能做大做强成为行业独角兽

天时地利人和

三者缺一不可

独角兽