链家是如何从一家房产中介成长为估值五百亿的公司的?

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这又是一个创富故事,先有人后有事,然后是颠覆行业的大事。

链家故事背后的人叫左晖,北京化工大学毕业生,2001年创建链家。300万元起步,如今将链家发展到8000家直营店,交易额超万亿。创始人的野心不用说,多数创业者都有称雄称霸的野心,但真正能实现的很少。

就链家所取得的目前的成绩,我尤其惊讶的是:

1、规模之大,业内认可多之高,超乎普通想象。

傍大款,是迅猛成长的原因之一。

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12月22日,拉勾网评出了“2017中国互联网年度领先雇主”,链家与包括百度、网易、滴滴、美团点评等知名互联网企业共同荣获该项大奖。这似乎与我们通常所理解的链家有一些区别。

大众心目中的链家形象,是遍布大街小巷的门店和西装笔挺的经纪人,典型的房产中介服务公司。但实际上,链家还有另外一个侧面,具有科技属性的互联网公司。

链家创始人左晖曾说,“这个行业有三股力量,一种叫传统中介,一种叫互联网中介,第三种叫链家。”如果说遍地全国的链家门店和经纪人模式代表了链家房产服务的一面,那么建立在大数据技术上的互联网运营模式则代表了链家属于科技的一面。

如今,在链家15万经纪人背后,有一群互联网人,通过大数据、云计算等科技力量驱动链家,并通过科技赋能经纪人,提高用户房产服务体验和房产交易效率,推动整个房产服务行业发展。

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价值观、培训。当你准备进入链家当经纪人的时候,你要先去基地培训。这个培训是有点水平的,不怕累不怕苦,团队协助,集体荣誉感,感恩,责任等等。都要给一般都人好好的上一课。也许你重来没有受到的委屈,在基地培训期间你会受到。感冒或者其他一般都病,不允许请假,一边留着鼻涕一边喊着121很正常。冬天 让你趴进水盆里面做俯卧撑,那种寒冷刺骨的感觉,做不完的俯卧撑,走不完的鸭子步,怀疑人生的一些挑战,感恩,诚信原则,,,难以下咽的饭菜,执行力很少强悍的。然后,回来之后,开始熟悉楼盘,附近的银行,超市,菜市场,公交车,医院等等了如指掌。只要你不放弃,你会情不自禁的每天跟打了鸡血一样的上班,这就造就了链家的一大批销售团队。这么说吧,只要是开发商着急用钱的时候,基本上就是找链家来处置你的“阑尾楼”。

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链家最开始和别的中介一样都不怎么靠谱,后来左辉发现不行,这样下去会玩完,后来指定各种规则,各种制度,规范链家,先把链家规范了再去影响别的中介一块规范,但一家力量是有限的,如果你正真买过房子,通过链家和别的中介比较,还是链家正规些,当然每个公司都会有个别的不好,总体来说还是好的,要不然,链家靠欺骗能发展到全国第一,能有8000直营门店15万人吗?

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背后的资本力量太强大了……个人觉得是背后资本成就了链家

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