随着一年一度电商大促618的到来,各大电商平台也早早的就启动了相关的预热活动,从天猫到京东,从淘宝到拼多多,从苏宁到国美,各大平台的优惠与补贴可谓是一个比一个吸引眼球。而除了拿出真金白银的补贴来吸引用户之外,各大平台之间的合纵连横也开始暗流涌动。
5月27日,继此前拼多多与国美达成名为“双黄连”的战略合作后,快手与京东方面也正式宣布展开深度战略合作,并且此次快手创始人兼CEO宿华与京东零售集团CEO徐雷,均参与了此次的签约活动。根据官方公布的信息显示,除了打出“上快手买京东好物”的口号之外,双方还将共建优质商品池,未来在快手小店中将可以直接购买京东自营商品,且不需要跳转。这也意味着用户能够在快手中完成购物体验的闭环,并且享受到京东提供的配送与售后服务。
在如今直播带货的热潮下,快手有着直播平台与知名主播的优势,而京东则提供了成熟的供应链,因此双方合作的传言最初在外界看来也是顺理成章的事情。事实上,早在去年的618期间,快手旗下的66位头部主播就曾为当时京东的618活动,带来了为数众多的快手用户关注。
但当时这种合作与早前斗鱼主播为天猫带货的模式一样,都可以用“期间限定”来形容,仅仅针对特定时间点的临时性合作。而究其原因外界认为,双方对于这样的合作其实或许都心怀顾虑,直播之所以成为新时代的流量聚焦地,靠的就是强大的娱乐性,而频繁的直播带货在某种程度上将会稀释平台的娱乐氛围,而对于电商平台来说,内容平台在合作中吸取了运营经验后截流用户另起炉灶的现象,显然也有着一定的可能性。
“不需跳转,直接购买京东商品”,这与引流到第三方平台有很大的区别,实际上快手与京东自营合作,是快手在加速电商业务发展的基础上,为了加入自营因素进行的一次尝试。快手虽然已经打造了电商业务的闭环,但是仅靠快手小店来支撑整个电商业务的发展显然还不够。传统电商平台都有自己独特的供应链优势,而这恰好是快手的短板。
那为什么京东选择携手快手?根据快手联合凯度数据发布《2019快手商户经营现状研究报告》显示,61%的快手商户月收入已经超过了10万元。另公开数据显示,快手拥有3亿日活用户,且用户主要分布于下沉市场,京东零售CEO徐雷曾经明确表示,“下沉新兴市场”是2020年京东三大必赢之战之一,京东的目标是“未来三年,在下沉市场再造一个京东”。
随着辛巴供应链集团崭露头角,供应链在直播行业的重要地位日益凸显。对于快手来讲,用户更多吐槽的是物流、售后、质量等问题,这次合作可以为用户提供产品质量保障和自营的优质服务;而对京东来讲,快手可以带来更多的订单,拉动业绩增长,二者属于强强联合,相信合作以后都能更上一层楼。
你好,这个事件的结论是:快手联手京东,淘宝最近比较烦,比较烦。
昨天在朋友圈里疯传的这次战略合作的信息。
当然,这个从朋友圈出来的截图也是被大量的媒体直接拿走了,所以昨天很多人应该就已经看到媒体的解读了。
接下来就是他们的官宣了,如下图:
签约的官方图片上有4个人分别为:
京东自己的直播没有发展起来。
快手这些年似乎也不太想在打造一个电商平台上投太多资源。
而双方又各自核心优质资源在中国又是TOP级别。
大家用优势资源搞一次互换,其实大概率对是强强联合的双赢。
这样意味着直播带货可能要进入一个更高的阶段:直播平台和电商平台,结盟!
说不上洗牌。algorithms改一下就可以。两家分享数据库是很令人羡慕。
快手与京东达成战略合作,电商商业会产生什么变化吗?
我觉得电商业可能会产生一定的影响,但总体而言,这种影响不会很大,因为二者所需不同,你可以理解为取长补短。合作过后,京东有了直播电商的“势”,快手有了京东供应链的“能”,彼此优势互补,其实受益更大的无疑是快手。作为成立刚两年的新兴电商平台,快手电商正在飞速进化。之前它卖的更多的是农产品和源头工厂商品,如今快手电商有了更多品牌商品和高客单价商品。京东进驻更为快手电商品牌化升级搭建了一条“捷径”。
但是,我们也应该意识到,无论是京东还是快手,其实还都是有担心的,因为这也是对流量的一种争夺,保不准谁有另起炉灶的心思。
不会有什么变化,这些平台公司都有进入。
京东定位,东西小贵,物流贼快。
快手那就是江湖卖艺滴集中地,9.9包邮,6.6包邮,上50的成交非常少。快手的消费人群画像就不是京东的菜。
快手跳转肯定增加,成交率会降低,赶快从新设计几个低端产品,获取快手流量。高端不要这个流量,影响成交率。
面对抖音的产品矩阵,快手确实在这方面落后一截。并且字节跳动正在引导用户往高质量内容方面发展,无论是西瓜视频还是今日头条都有官方的免费培训课来帮助用户提升。快手在内容方面明显没有太大起色,这次与京东合作估计也是想把直播电商这块做的更深入一些。抖音的强项是内容,快手内容不及抖音,肯定就要在直播卖货这里下功夫。期待各平台都有自己的收货!
可能是双赢吧,平台直连应该会出现爆发增长。
不知道。