如何打造让人“蛇精病”的小咖秀

打造让人感觉“蛇精病”的小咖秀，即创造一个充满创意、独特风格和幽默感的短视频平台，可以遵循以下步骤：
1. "明确风格定位"： - 确定小咖秀的风格，比如是搞笑、恶搞、创意模仿还是其他风格。 - “蛇精病”风格通常指的是非常夸张、离奇、富有创意的表现形式。
2. "内容策划"： - 创作一系列符合“蛇精病”风格的内容，可以是模仿经典电影、电视剧、网络热梗，也可以是原创的荒诞剧情。 - 内容要有创意，能吸引观众的眼球，同时要保证内容健康、积极向上。
3. "技术支持"： - 利用视频编辑软件和特效工具，制作具有视觉冲击力的视频。 - 可以使用绿幕、特效镜头、慢动作、快进等手法增强视频的趣味性。
4. "角色塑造"： - 塑造几个鲜明的角色，这些角色可以是主持人、演员或者是虚拟角色。 - 角色的性格要鲜明，能够代表“蛇精病”风格。
5. "互动环节"： - 设计一些互动环节，比如观众投票、评论互动、话题讨论等，增加观众的参与感。 - 可以定期举办线上活动，鼓励观众投稿，增加内容的多样性和趣味性。
6. "推广宣传"： - 利用社交媒体、

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经济观察网 视频组 梁嘉琳 冯娟 孙威威

（字幕）本期干货“私”享嘉宾 分享一下（北京）科技有限公司 CEO 韩坤

这个行业是不是非常大的，将来这个百亿美金的行业，团队有没有这样的一个能力，具备怎么样的资源去做成这样的事。

（字幕）腼腆70后大叔如何打造让人“蛇精病”的小咖秀

我不会去和70后这样的人去交流我们的产品，我们只把90后服务好就行了。

（解说）人生如戏，全靠演技。近几个月一款短视频应用小咖秀突然爆红刷爆了朋友圈，可谓创造了2015全民娱乐对嘴型飙演技的火爆流行模式。能一夜之间让全民“癫狂的”小咖秀到底是个什么东东？它有着怎样的商业逻辑和商业模式？本期《BOSS说》独家专访了这款神奇APP的创始人。来自分享一下（北京）科技有限公司 的CEO、秒拍创始人韩坤。这位腼腆的70后大叔表示:90后的产品我就放着让90后去做，不过我会看快乐大本营从头到尾看很多遍。

提问一：对小咖秀的火爆有预期吗？

“私”享观点一：超出预期，成功里有幸运在里面

其实一开始的时候，效果不是特别好，因为明星放不开自己的一个架子，后来呢我们就找到了我们的明星投资人，说你们能不能带个头，放开一点，结果呢就一下子就火起来了。

记者：他这种火的程度是超出您之前的预期吗?

对，完全超出预期。

和我一样做类似同样竞争的产品的当时大概有三十四家，那最后可以说就剩了这么几家吧。那三十四每个人都不是失败的，每个人都拿到融资了，现在剩下几家了，一个很重要原因可能就是我们这几家都非常努力，非常刻苦，再一个呢，就是有一定的运气成分在。我说的这个运气，你比如小咖秀，他火是在这个暑假，假如说我们这个小咖秀是在开学的时候上线的，那么学生就会比较少了，总有方方面面这个原因吧，机缘巧合。开始的时候我们不会去想，后来我们再回头去分析的时候，我们会去想，这给我们的经验非常宝贵。

提问二：为什么小咖秀的主创团队是90后？

“私”享观点二：90后的产品我就放着让90后去做

我们公司这个情况，比如说像小咖秀啊像秒拍啊，不同类型的人来做。比如90后的产品我就放着让90后去做，就比如说他可能需要什么样的一个经验的积累，好，产品上面就给他配合什么样的人。我觉得作为一CEO呢，去亲身地做一个这样的产品的话，可能也不一定是他的一个特长，像我们呢，就是让合适的人呢去做合适的事，让他们能够发挥自己的特长。

提问三：和90后产品经理意见相左时，听谁的？

“私”享观点三：由市场决定谁对谁错

我觉得最后还是听我的多一点吧，但是其实呢事实上还是市场还是用户决定的。你像那个我也是从年轻过来的，也和他们一样的年纪，我当时也比较早的去接触互联网，对他们有非常多的理解，主要还是取决于这个市场，由市场来决定最后谁对谁错。我也有认错的时候。

（解说）外界对这位70后创业家一直有这样的一种评论，他总是选择在一个行业高点的适当的时机退出。他做过职业经理人在搜狐Chinaren社区任总编辑，2006年离开搜狐又创建了日后被人广泛熟知的酷6网。酷6上市之后的2011年，他选择了再次创业，做了现在的秒拍。那么这一次，这位早已经实现了财务自由的创业家是打算一直经营下去，还是会不断转型再连续创业？

提问四：你会一直经营秒拍还是会再转型连续创业？

“私”享观点四：会一直坚持做短视频

我觉得我每次离开的一个主要的原因可能都是我自身的一个原因，我自身还是想寻求一个能够更大更能实现自己的价值的地方，如果说在这里我的目的都能达到了，我的价值也能实现了，那我可能也不会再去有其他的想法。

记者:但是在目前为止，您还是在坚持短视频的这条路

对，我会一直坚持下去，短视频。

提问五：怎么评判短视频市场前景？

“私”享观点五：短视频领域是一个百亿美金的产业

从文字图片到视频，你看那个推特是文字，他现在大概是三亿月活，估值应该是在两百五十亿美金，然后instagram是图片，他是二维的，他现在三亿的月活到了四百五十亿美金的估值，那秒拍、小咖秀就是视频到了三维，更高一层介质，那我觉得我们到三亿的月活话那肯定也是百亿这样的公司。

提问六：创业时怎样获得的第一笔投资?

“私”享观点六：刷脸获得第一笔投资

晨兴投天使比较有名，投 A轮特别有名，他一般有自己的分析师，他一般会分析这个行业，然后再找谁适合去做，我可能就这样和他们搭上了。像很多这个投资人，他会先看这个公司做成一个有模有样了然后再去投。但是晨兴呢这一点非常有意思，他就是觉得这个行业好，他想看看这个行业谁适合做，然后去说服这个人去做。我最早的时候还没想到去创业呢，晨兴就来找我让我做件事，他说你做吧，马上给你投资。

记者：他当时已经知道您要做短视频了吗？

我说要做短视频呢，我当时是想先玩个一年再创业，休息休息。

记者：他听说了这个消息，然后主动找上门来说要投您?

对对对对。

记者：那当时您在整个视频圈里头您已经可以刷脸是么？

是是是，当时有很多家要投，但是我这个人比较重感情，直接答应过了就不会变。是这样子的，因为创业他需要各种各样的帮助，内部的，外部的，方方面面的，所以我觉得诚信是第一位的。

提问七：你有焦虑感吗？

“私”享观点七：公司最可怕的是内耗

现在还属于一个创业的算是早期吧，虽然说公司也四年了，这个中间会有很多很多的不确定因素，可能某一个方面也会造成公司一个不好的事情的发生，所以我作为公司的老大，我觉得我的责任也是最大的，像这一块我每天肯定都要去想，再一个可能就是从战略上面的，有很多公司其实不是被别人打败的，其实是被自己给内耗耗掉的，那到底我们公司怎么做，才能够不断地去创新持续我们竞争力的提升，这可能也是我每天都要想的事情。

快问快答：

作为70后大叔怎么和90后员工沟通？

其实我感觉我都没有和他们有年龄的代沟，主要是我真的没把他们当成90后，我把他们当成跟我一样的。

70后眼里小咖秀是个逗比产品，你自己也是比较逗的人吗？

还好吧，我不会去和70后这样的人去交流我们的产品，我们只把90后服务好就行了。

最近看过哪些时尚杂志或者视频？

杂志倒没看过，你比如说像那个快乐大本营我会从头到尾看一下，而且我看很多遍，每一遍都会笑。