精益生产中Takt time, L/T, Cycle time, P/T的区别以及计算方法

精益生产中的几个关键概念包括Takt time（节拍时间）、Lead Time（L/T，领先时间）、Cycle time（循环时间）和Process Time（P/T，加工时间）。以下是这些概念的区别和计算方法：
### Takt Time（节拍时间） Takt time是指在给定的工作时间内，为了满足客户需求而必须生产产品的时间间隔。它是基于客户需求来计算的。
"计算方法"： [ ext{Takt Time} = rac{ ext{Available Time}}{ ext{Customer Demand}} ]
其中： - "Available Time" 是一个工作班次内可用的总时间。 - "Customer Demand" 是客户在一个工作班次内所需的产品数量。
### Lead Time（L/T，领先时间） Lead time是指从订单开始到产品完成并交付给客户所需的总时间。
"计算方法"： [ ext{Lead Time} = ext{Cycle Time} + ext{Wait Time} + ext{Move Time} + ext{Queue Time} + ext{Setup Time} ]
其中： - "Cycle Time" 是完成一个产品所需的时间。 - "Wait Time" 是等待下一个工序或下一个产品的时间。 - "Move Time" 是产品在生产线上的移动时间。 - "Queue Time" 是在队列中等待的时间。 - "Setup Time" 是设置机器和准备生产新批次所需的时间。
### Cycle Time（循环时间） Cycle

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1.节拍时间（Take time）是指顾客需求的速度

计算方法：可用生产时间除以订单量

2.Cycle time是指生产2件产品之间的时间间隔，用来确定机器的生产能力，某产品从放入机 器到加工完成，所需机器的加工时间，是生产效率的指标

测量方法：同一工位测量做5个产品完成时间，然后取平均值

3.L/T是指是客户下单到交货的时间

计算方法：LT一般以天计算的。具体计算方法参考下面图片

4.Process time是产品完成生产加工的时间。具体计算方法参考下面图片

下面以一个具体案例来诠释每个指标的计算方法：