做成一个品牌很难吗？

有一个年轻创业者，希望我推荐一个现在适合上车的有潜力的品牌，他想代理或加盟。我问他，你自己做一个新品牌你考虑吗，我知道你完全没经验。

他表情变得有些紧张，说确实没干过，不清楚做一个新品牌需要具备什么能力。

我说除了高科技产品外，其实打造大部分消费品牌需要做的事情都一样：那就是为你的优势和价值（通常已有牛逼产品），或者你的愿景和使命（通常还没牛逼产品），找到一个易懂、易记、易传的信息组合（可能是文字或视觉的符号，也可能是其他形式）。

请注意，我说的上边这段话，是一本本大部头的品牌营销相关著作，最精简也最容易理解的总结。就算你是初中文化，多读几遍也能明白。值得你收藏和牢记。

最近在腾讯会议线上互动解答文案咨询的时候，也有个学友问我怎么才能快速做成一个品牌。

他想做一款地方特色的果汁饮料。我说那你必须清楚自己产品最大的特色优势，然后根据这个优势，想个好名字，最好一句出色的广告语。然后能让每个听过的人，都能轻松而生动的帮你转述出去。

这个事不是老板自己做，就是要找一家专业服务商。这要看公司老板能力、财力和格局而定。

他说我怎么才能写个好名字，并且知道自己写的名字是个好名字呢？我永远觉得我们自己想的名字，高度和深度都不够，也不打眼不响亮，不如那些知名的产品。

我一边鼓励他不要着急，先把文案课上完，到时自然会有和现在不同的文案能力和认知水平。

同时我想起我在东京，第一次和亚洲造星大师秋元康先生在一场座谈会见面的时候，他谈到自己的成功秘诀可以归结为一条原则：可以面对面的偶像。

“你要相信每个人身上都有闪光点……”，所以他捧红的明星在人群中都很普通，连形象颜值都是在班上第四五名甚至七八名的水平。可是这些普通人身上的闪光点，才是最打动人心的。

然后我给他讲了一段过去的经历，那是我为一家背景深厚的集团上市公司旗下一款健康食品的品牌开发工作。

在想名字的时候，我们开始很期待这个名字一鸣惊人，独步武林。我们开了一个又一个专家座谈会，还北大等一流高校文学系的教授组成专家顾问团。

我们和这些文化专家、文学大师们，一起想了上千个名字。但是甲方企业、市场调研反馈和我们自己始终不满意。

在距离产品上市发布会只有一个星期的时候，这款新产品的名字依然悬而未决。

这时我只好放弃对专家以及文学大师们的幻想，把自己锁在一家星级酒店的房间里，开始自己动手一个个写。我每写一组名字，就发给100个普通消费者看一眼然后收回，第二天再让他们通过回忆谈这组名字。

很快，我们就确定了名字，终于赶在上市发布会之前，得到客户确认。后续工作就很顺利，这款产品一上市就完成了客户的市场目标。

虽然这是一个出现问题的例子，并且因为商业保密原因也不能透露太多具体细节。

但从这个案例你能看到，不管你有如何的雄心壮志，以及如何牛逼的背景实力，做品牌一定不要陷入对所谓专业高度的迷恋和一种想象中完美的期待。

你更不用担心自己的文化素养和文学水平，那些东西只是锦上添花，并不是做一个品牌最关键的东西。

就像我们当时迷信专家和大师，却走了弯路。你完全不用把想一个好的品牌名字，当成什么高大上的艰巨任务。

根据我的经验在国内市场，大众消费品的目标消费者的文化水平，定在初中学历即可，甚至还有更低的。

所以，要做成一个品牌其实没有那么难，对吧？

只有三个东西会来干扰你：对专业权威的迷信、追求高大上的虚荣和与大品牌比较的自我怀疑。

其实它们就是你内心深处的自卑与贪婪。

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