如何评价董明珠?

董明珠是中国知名的企业家,格力电器的董事长和总裁。以下是对董明珠的一些评价:
1. "企业家精神":董明珠以其坚定的企业家精神和卓越的商业才能著称。她带领格力电器在空调行业取得了显著的市场份额和品牌影响力。
2. "创新驱动":董明珠强调技术创新和产品研发,推动格力在节能、环保和智能化方面取得了一系列突破。
3. "管理能力":她以其严格的管理风格和执行力在业界享有盛誉。在她的领导下,格力电器的管理水平和效率得到了显著提升。
4. "女性领导力":作为女性企业家,董明珠在中国乃至全球女性领导力领域具有很高的影响力,成为许多女性的榜样。
5. "争议与批评":董明珠的领导风格也引发了一些争议。有人认为她过于强势,有时过于追求市场份额而忽视了其他方面的利益。
6. "社会责任":董明珠在推动企业发展的同时,也关注社会责任。她积极参与公益事业,推动企业履行社会责任。
总之,董明珠是中国企业界的一位杰出代表,以其卓越的领导力和商业才能,在业界产生了深远的影响。然而,评价一个企业家也需要全面考虑其优点和不足,以及所处的社会环境和时代背景。

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霸道、六亲不认、所到之处寸草不生,这都是世人对董明珠的评价,董明珠却说:铁血柔情难两全。

即使是普通员工也要对企业负责。董明珠刚到格力不久,被调去一个地区负责销售,当时她的上一个业务员给她留下了一大难题,有一个供应商欠了四十万的债务,有人也许会说那是上一个业务员自己的工作,让他负责到底,不应该董明珠处理,但是董明珠不这样想,她接过了这一难题,她认为自己是格力的员工,就要为公司负责。

这四十万的债务董明珠追了有四十多天,不断地上门催款,不给货款就把钱退给公司,于是,债主走到哪董明珠就走到哪,有一天,这个供应商对董明珠说让她去公司拿货,但是董明珠到那时,那个债主又不见了,董明珠十分生气,她找到那家公司的员工,向他们理解她,让他们换位思考,他们听了董明珠的话,很是感动,答应董明珠老板来时偷偷通知她。

结果第二天那个老板在的时候,董明珠就堵在那,空调很重,董明珠也不管,她自己将空调搬上车,搬不动,即使拖也要拖走。拖上车后,董明珠也怕这个老板把货追下来,最后走的时候,董明珠跟他说:这辈子我也不会卖给你空调了!那个时候,董明珠哭了,因为她太难了。

权利不能用来谋私,即使是亲戚。随着董明珠业务能力增强,董明珠当上了部长,空调销售的旺季,很多的经销商都会催货,有一个供应商找到董明珠的哥哥,想让她的哥哥帮忙拿一百万元的货,给她的哥哥2%的提成,这样董明珠的哥哥就能得到两三万元,哥哥找董明珠说这件事,却让董明珠拒绝了,供应商找到她的哥哥,问他是不是他亲妹妹,他们都表示不理解,后来因为这件事,哥哥和董明珠长达20年没有来往。

管理团队要制定制度,严格要求。董明珠当上部长之后,发现公司存在很多的问题,太多的事情需要治理了,到了销售的旺季,不要说那些开票的人有权利,就连公司的搬运工都拥有权利,要是想先上货,还得先送上一箱水。于是,董明珠认识到格力必须严格执行规章制度。

董明珠要求他们上班不能吃东西,女性不准带耳环,上班的时候不准互相讲话。可能很多员工认为董明珠只是说说而已,有一次还差几秒下班铃声就响了,但是当董明珠进办公室的时候看见员工在吃东西。就罚了这个员工100块钱,当时他的工资只有800元,100元对他来说已经很多了,但是即使是这样,还是得按规矩来。

后来,董明珠私下用自己的钱给了这个员工100元,董明珠告诉这个员工,之所以给他这100元是因为他家庭很困难,并不是将罚他的100元还给他,当时他的父母也跟着他来到了工作的地方,生活并不容易。这个员工通过这件事意识到遵守纪律的重要性,此后,他都没有在公司吃过东西。

不仅在管理公司上严格要求,董明珠对自己的儿子也严格要求。有一次,董明珠从儿子的学校门口路过,她本能接他回家,但她没有,而是让儿子自己坐公交回家,结果儿子为了等一元的无空调的便宜公交,多等了一个小时的时间。儿子长大了也从来不依靠董明珠的名声做事,他和董明珠说:妈妈能从零开始,我也能。他在外面自己工作,一个月只有5000元工资,但是他很开心,对于这一点,董明珠十分欣慰。

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