我在苏宁做“加盟梦”的那几年：从热血开发到亲眼看着它崩塌

标题：《我在苏宁的“加盟梦”之旅：激情开发至见证崩塌》
正文：
回想起在苏宁那段充满激情的时光，那是我对事业充满信心和梦想的几年。那时，苏宁正处于快速发展期，加盟事业成为了公司战略布局的重要一环。我怀揣着“加盟梦”，全身心投入到苏宁的加盟事业中，但最终却亲眼目睹了它的崩塌，这段经历让我感慨万千。
一、热血开发，满怀信心
2010年，我加入苏宁，成为加盟事业的一员。那时，苏宁正准备在全国范围内推广加盟模式，希望通过加盟商的力量，扩大市场份额。我被分配到加盟部，负责加盟店的开发和管理。
初入加盟事业，我充满热情，对加盟模式充满信心。我们团队积极拓展业务，通过各种渠道寻找合适的加盟商。为了更好地了解加盟商的需求，我亲自前往全国各地考察，与加盟商面对面交流，了解他们的经营理念、市场前景和资金实力。
在开发加盟店的过程中，我感受到了加盟商们的热情和对苏宁品牌的信任。我们共同探讨市场策略，制定合理的加盟政策，努力为加盟商提供全方位的支持。那段时光，我坚信苏宁的加盟事业一定能够取得成功。
二、努力付出，见证成长
在加盟事业的发展过程中，我们付出了艰辛的努力。我们不断完善加盟政策，提高加盟商的盈利能力；我们加强培训，提升加盟店的管理水平；我们关注市场动态，及时

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“2018年，我在苏宁的会议室里，听老板激情演讲：‘我们要用零售云改变中国县镇的零售生态！’
2020年，我离职时，心里只有一个念头：‘这公司，迟早要完。’
没想到，5年后，苏宁真的走到了破产重整这一步……”

“加盟骗局？”——零售云的理想与现实

我们当初的设想：
“让县城的小家电店老板，只要交几万块保证金，就能挂上‘苏宁’的招牌，用我们的系统进货、卖货，躺着赚钱！

现实却成了这样：

• “系统就是个摆设”：很多老板根本不会用，最后还是靠手写账本。
• “说好的低价货源呢？”：苏宁自己的供应链都出问题，加盟商拿货价比本地批发市场还贵。
• “疯狂开店，疯狂倒闭”：2019年一年开了2000多家店，但很多店撑不过半年，老板血本无归。

苏宁的钱都去哪儿了？

苏宁就像个“赌徒”：

• “疯狂买买买”：家乐福、天天快递、PPTV、恒大……什么都敢投，结果全砸手里。
• “借新债还旧债”：就像刷爆信用卡还花呗，最后连利息都还不起。
• 200亿：投给恒大，结果打了水漂。
• 4块钱：2025年，苏宁把家乐福4家子公司打包卖了……4块钱！

为什么我说“苏宁迟早要完”？

① 领导层的“皇帝新衣”

• 每次开会，高管都在吹“智慧零售”“数字化转型”，但系统bug一堆，连库存都算不准。
• 最夸张的是，有一次大促，零售云系统直接崩溃，加盟商骂了三天三夜……

② 员工心早就凉了

• 2019年后，优秀的技术同事开始批量离职（包括我）。
• 剩下的人都在混日子，反正“公司这么大，倒不了”。

③ 加盟商成了“韭菜”

• 最初忽悠人加盟时，PPT上全是“年入百万”案例。
• 等店开起来了，苏宁连基础运营支持都跟不上。

4. 现在的苏宁，还能翻身吗？

好消息：

• 终于肯“断臂求生”了，卖资产、裁业务，至少不像恒大直接躺平。

坏消息：

• 对手太强：京东、拼多多早把县镇市场吃透了。
• 信用破产：加盟商、供应商、消费者，谁还敢相信苏宁？

我的结论：
除非出现奇迹（比如国家队接手），否则苏宁最多变成一个小众家电卖家，再也回不到从前了。

“写完这篇文章，我翻了翻老同事的朋友圈——有人去了京东，有人转行做直播，还有人在坚持‘等公司好转’。而那个曾经喊着‘中国沃尔玛’梦想的苏宁，已经和我们一样，被时代的洪流冲得七零八落。”

“你身边还有苏宁的加盟门店吗？你觉得它还能翻身吗？”