HTC,作为安卓手机的开创者之一,曾经引领了智能手机的发展潮流。然而,近年来,HTC的业绩持续下滑,不得不进行多次裁员。以下是HTC一步步走向没落的原因分析:
1. 市场定位模糊:HTC在发展过程中,没有明确的市场定位,既没有像苹果那样专注于高端市场,也没有像小米那样专注于性价比。这使得HTC在竞争激烈的市场中难以脱颖而出。
2. 产品创新不足:在智能手机市场,产品创新是核心竞争力。然而,HTC在产品创新方面表现平平,没有像华为、小米等品牌那样推出具有颠覆性的产品。
3. 营销策略失误:HTC在营销策略上存在诸多问题,如过度依赖线下渠道、广告投放不足等。这使得HTC在品牌知名度和市场份额上难以与竞争对手抗衡。
4. 专利诉讼:HTC在专利方面投入巨大,但专利诉讼却使其陷入巨额赔偿。这使得HTC在资金链上承受巨大压力,进一步影响了其发展。
5. 管理层动荡:HTC的管理层在近年来频繁更换,导致公司战略方向不稳定,内部管理混乱。这使得HTC在市场竞争中失去优势。
6. 竞争对手强大:在智能手机市场,华为、小米、OPPO、vivo等品牌实力雄厚,不断推出具有竞争力的产品。这使得HTC在市场份额上难以保持优势。
7. 消费者
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时代落幕 HTC再次裁员1500人

7月2日晚,HTC宣布裁员1500人,裁员主要来自中国台湾地区制造业务部门,裁员幅度近四分之一。HTC在声明中表示,它将再次重组,以便更好地降低成本、扭亏为盈,但我们知道属于HTC的时代已经落幕。
崔三妹:作为一家老牌企业,HTC早在2008年就推出全球首款安卓系统的智能手机。不过,在高端领域难以抗衡韩国三星电子的攻势。在中低端则被小米、vivo等大陆企业挤压,持续陷入严重的销售低迷。错过了智能手机爆发增长的风口,HTC着力布局智能硬件、物联网等新兴领域。但是这些领域也要面临大陆厂商的竞争,同时虚拟现实领域目前并未成熟,市场爆发需要时间。
沃尔玛在成都将新开四十家店

沃尔玛与成都市政府签署战略合作框架协议。根据协议,沃尔玛将继续加大在成都市的投资建设,也将本地采购、资源整合、零售创新升级、公益支持和社区发展等方面加强合作。未来5年,沃尔玛将在成都市投资新建30至40家新店,同时还将加大物流配送和供应链建设。
刈楚:跟其他的传统商超不同,沃尔玛一直走在转型的前沿。而能在商超竞争白热化的成都市场活得好,并且保持快速进击的步调,沃尔玛肯定是做对了一些事。如果你去线下看看,就能感觉到,这些对的事和这两年大热的“新零售”概念不谋而合。
苹果应用商店即将迎来10周岁,腾讯营收位居榜首

据TechCrunch报道,在苹果App Store即将迎来10周岁之际,应用市场研究公司App Annie发布报告,披露了下载量和营收最高的应用。报告显示,在游戏方面,腾讯游戏下载量排在第二位,按营收计算排在第一位;在应用方面,腾讯微信和QQ下载量位居前十,营收也排在第一位。
起士:尽管腾讯系的产品在App Store上赚的盆满钵满,但有趣的是App Store的编辑们似乎并不喜欢企鹅帝国的产品。相反,被视为App Store国区吸金老二的网易倒是有很多产品都曾多次获得App Store的首页推荐。所以可以说,App Store的内容编辑团队并非排斥商业化程度较高的产品,能否获得推荐除了公关层面的沟通联络外,能否在审美上让App Store的编辑感到认同,才是关键。
腾讯音乐:对上市传言不予置评

腾讯音乐回应上市传言称:“不予置评。”早间有媒体报道称,腾讯音乐定于7月6日向美国证监会秘密提交IPO申请文件,投资银行给出的保守定价区间是290亿~310亿美元。
豪伊:如今的腾讯音乐无论是在产品组合联动、商业模式创新还是在版权布局上已经做到了当前国内环境中所能达到的最高水平。在这个时间点扬帆出海,透露出了腾讯音乐的大战略与大格局,既彰显了其他平台目前难以比拟长远战略眼光与核心优势,如果IPO成功,其最终造就的行业领先者姿态将更加牢固。然而,民族企业在国内终究才是在保护下成长起来的,即便羽翼丰满,但要在国外巨头已经发展经营了数十年数字音乐和娱乐产业中参与竞争,腾讯音乐的难度依旧很大。
亚马逊中国第二届Prime会员日来袭,长达52小时

第四届亚马逊Prime会员日将于7月16日全球开启,全球17个国家将同步举行。亚马逊中国Prime会员日将从7月16日上午11点与亚马逊日本同步开始,并于7月18日下午3点与亚马逊美国同步结束,长达52小时,堪称17个国家中最长的Prime会员日。
阿囧:亚马逊会员在国内的功能被裁减的差不多,因此所谓的会员日也是中国本土化的一次电商促销,但同样在年中做促销,亚马逊避开了618并不是一个明智之举。经过这些年的发展,618逐步向双11靠拢,成为中国电商消费者共同认可、大聚流量的“购物狂欢节”,而在618之后的亚马逊会员日,将面对大部分购物需求已经得到满足的冷场局面。
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