“易到频推优惠 将硬件免费进行到底” 这句话听起来像是一个促销策略或者公司宣言,可能涉及到以下几种情况:
1. "促销活动":易到频推可能是一个特定的优惠活动,旨在吸引顾客。通过提供硬件免费,公司可能希望增加产品的曝光度,吸引新客户,或者清理库存。
2. "免费策略":公司可能决定将硬件免费提供给用户,作为一种长期的策略,以吸引用户使用其服务或软件。这种策略通常与订阅模式或增值服务相结合,用户在免费使用硬件的同时,需要支付软件使用费或服务费。
3. "市场定位":公司可能通过免费硬件来降低市场进入门槛,吸引对价格敏感的客户。这种策略在竞争激烈的市场中尤其有效,可以帮助公司在众多竞争对手中脱颖而出。
4. "品牌宣传":通过将硬件免费,公司可以提升品牌形象,展示其对客户的承诺和对技术的投入。这种做法可以增强客户忠诚度,并有助于建立良好的口碑。
5. "生态建设":如果公司有更大的生态系统,如软件、服务或平台,免费硬件可以作为一种手段来吸引用户加入这个生态系统,从而增加用户粘性和长期价值。
无论具体背景如何,这种策略都表明公司愿意在硬件上投入,以换取更大的市场优势或用户基础。然而,公司也需要考虑这种策略的可持续性,以及如何平衡硬件成本和软件/服务收入的收益。
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刚刚结束六天,新一波的“易到会员生态免费日”于6月6日又重新启动了,如此来看,易到用车是要将硬件免费的策略进行到底了。
充100返120、充1500送乐1s手机、充12000返12000送乐视超级电视X40S……去年才加入乐视生态的易到专车,今年5月就学起了乐视,推出了一系列声势浩大的硬件免费活动。
很快,易到这种大手笔充值返现送硬件的行为,就被人质疑为变相促销手机和电视,其自称的生态专车也被质疑为炒作概念。
但业内人士认为,易到将乐视的硬件产品作为优惠条件来吸引用户,既有助于吸引专车用户,推广乐视硬件品牌;又有助于生态专车的形成,是对专车模式的一次创新和探索。

充值白送手机电视
易到专车从今年4月以来,推出了大规模的充值返现送手机的活动,之后又推出了“硬件免费日”等一系列活动,优惠力度越来越大。
如在5月26日硬件免费日中,易到用户充值1500元,不返现,送乐1s一台,价值1099元;若充值2100元,不返现,送乐2一台,价值1099元。据悉,本次活动乐1s手机限量10000台,乐2手机限量5000台。
除了硬件免费日,易到用车还加大了“充值返现”的活动力度,原先单笔充值8000元送乐视1S手机,变更为充7000元返7000元并送乐2手机;原先充2万元返2万元并送乐视超级电视4X50,变更为成充1.2万元返1.2万元并送乐视超级电视X40S。与此同时,充值用户还有50元、100元优惠礼包相送。
相比起同期神州专车充多少送多少的优惠活动、Uber和滴滴时不时发放的折扣券,易到的这一系列活动力度不可谓不大、不可谓不吸引人。
大幅优惠吸引了大量用户充值,易到方面提供的数据显示:5月19日当天充值超过6000万元,5月24日用户充值超过5000万元,当天预备的乐视X40、X50电视全部被一扫而空,5月26日用户充值总额再破6000万元。
易到方面称,各项充值返现、充值送硬件的活动将持续到5月31日才结束。
落后者的杀招
业内人士认为,对于易到来说,今年推出一系列优惠力度空前的活动,其目的只有一个,那就是扩大用户规模,一改落后的状态,打响知名度。
众所周知,国内出行领域巨头一直都是滴滴和Uber,神州和易到被远远落在身后。
有组数据可以说明其中的差距:在刚刚过去的2015年,滴滴注册用户数已突破2.5亿,近日滴滴宣布其平台上的专快车日成交订单总数首次突破1000万大关;而神州专车在2015年底注册用户规模约2000万,日均订单量接近30万单。
易到CEO周航也在年初的一次发布会上坦诚,2015年是易到受到的“折磨”之年,受制于资金资源不足,易到被甩到了滴滴、Uber和神州专车的后面。
2015年10月乐视控股易到后,周航重点宣布了易到2016年的战略——生态专车,称易到今年要实现的订单目标为100万单/天,同时要增加运营车辆100万辆,并公布了一系列改善服务和效率的目标任务,力争年内超越Uber。

“易到如此大手笔的活动,其目的只有一个,那就是不顾一切地扩大用户规模,打出自己的知名度。”一位不愿具名的业内人士告诉记者,乐视控股易到,让后者在资金上没有后顾之忧,“再加上乐视的业务有很多都是烧钱换规模,可以预见易到会将这一理念贯彻到底,未来易到还会推出更多更优惠的活动。”
在如此大的优惠力度和宣传攻势下,易到称车辆和司机数量提前实现了双百万的目标。此外,易到方面还称,目前易到用车注册用户有4000万,易到日订单量已经超过70万。
“这些数字不排除注水的可能。”上述人士表示,但有一点是能肯定的,那就是易到的用户规模确实实现了快速增长。
“乐视首创了硬件免费日,并尝到了甜头;毫无疑问易到用车也会将硬件免费作为自己的绝招,一方面能够吸引用户,另一方面还能推广乐视的手机和电视品牌,扩展乐视的生态圈。”上述人士称,对易到此举是变相促销乐视手机和电视的说法并不认可,“如果只是为了促销,活动内容可以全部是充值送硬件,但实际上易到用车是给了用户充值返现、充值返手机两个选择,很明显易到是为了吸引不同的群体。”
而在产业观察家洪仕斌看来,乐视控股易到专车后,后者提出生态专车的目标并非是空口之谈。
“这与乐视一直强调生态有关。就像乐视提出的生态概念一开始也受到了各种质疑,但乐视布局的体育、影视、手机、汽车等业务成型后,就有越来越多的人认为其生态概念是行得通的。”洪仕斌称,易到专车也是如此,虽然目前只有硬件日看起来与生态有点关系,但应该预见未来易到用车和乐视汽车的结合,甚至还有方方面面结合的可能,比如乐视会员现在和所有硬件产品几乎都打通了,未来是否也会和易到用车结合?
洪仕斌认为,商业的本质是盈利,目前各专车平台其实都在致力于探索其他业务,易到专车加入了乐视之后,在这方面有着独特的优势,“别管易到送硬件是不是为了促销乐视的产品,只要用户愿意,这种创新模式又有何不可呢?”