给火热的“神马”泼几盆冷水

让我们给这股“神马”热潮泼几盆冷水，冷静地看看它可能存在的问题和挑战：
1. "泡沫与炒作风险 (Bubble and Hype Risk):" 任何新兴事物在初期都可能伴随着过度的热情和非理性的投资。当“神马”概念被广泛传播并被资本追逐时，很容易形成资产泡沫。一旦市场情绪逆转或遇到现实瓶颈，泡沫破裂可能导致巨大的市场波动和投资损失。 过度的宣传和“故事化”可能掩盖了其真实的价值和局限性，吸引了一些缺乏判断力的参与者。
2. "技术落地与规模化难题 (Technology Implementation and Scaling Challenges):" “神马”是否真的具备宣传中描述的颠覆性能力？从实验室到大规模商业应用，中间隔着巨大的鸿沟。技术能否稳定、高效、低成本地大规模复制和部署，是一个巨大的考验。 创新往往伴随着试错成本和技术迭代。如果“神马”在规模化过程中遇到瓶颈，前期投入可能难以收回。
3. "市场竞争与替代品威胁 (Market Competition and Threat of Substitutes):" 市场上总有竞争者，总有现有的解决方案。如果“神马”没有建立起强大的技术壁垒或独特的生态优势，它很容易被后来者模仿或被更成熟的替代品挤压。 它是否真的解决了用户或市场的痛点，而不是仅仅创造了

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昨日，UC（优视）正式宣布与阿里巴巴合作发布旗下移动搜索引擎——神马 (sm.cn)。创始人俞永福在会上表示：“‘神马’搜索将成为与UC浏览器并驾齐驱的重要产品。当神马搜索来自UC浏览器和其他途径的部分各占到一半时，才算是满意的成绩”。对此，本人只能对UC的未来表示隐隐担忧，帮神马搜索导流量是小，沦为供养神马的工具是大。神马的推出只怕UC的使用率会逐步下降，市场份额减小，最终一起走上自我毁灭的不归路。

夹缝中求生存的“神马”

移动互联时代，各家巨头早已在去年底、今年初陆续完成了全面生态布局，纷纷抢占移动端入口，进行战略布局。从地图、团购、旅游到社交似乎都已变为了大佬的赌局，小弟们就只剩下了站队下注、陪玩看热闹的份儿。如今，从PC时代一直延续至今的搜索也沦为了大佬们手上的筹码，神马由此也应运而生。

然而，神马的前景从战略层面到市场空间无一不令人担忧。先说说UC的掌门人俞永福。就在各巨头们纷纷抢占移动互联网先机之时，俞永福却认为“现在移动搜索大家是同一起跑线，PC端的优势可能会成为移动端的包袱。”而今，移动端巨头们已纷纷抢先卡位，神马才“华丽”上线，巨头们似乎并没有给它在移动搜索中发展繁盛的希望。对于神马的未来真可谓是夹缝中求生存，神马都是浮云。

再来看搜索。这可是一项技术活儿。国内为何百度在搜索界能保持一家独大，一是离不开技术，二是需要旷日持久的数据累积，毕竟良好的用户体验才是长久生存的王道。此外对用户而言，不论是PC还是移动搜索时代，大家“百度一下”的思想已经根深蒂固。因此，UC到底是否真能把“神马”做起来？我个人不禁得来泼点冷水。

第一盆冷水：神马先天不足，后天乏力

首先从技术层面来看，移动搜索应该算是互联网行业技术最为高深的领域之一。浏览器可能追求“速度快”和“省流量”就够了，但在移动搜索领域，碎片化的使用场景，使得本地化搜索和生活服务类搜索成为信息检索的重点。用户的需求升级到了更加精准、快捷和智能的"服务"。比如，超市购物时用手机搜索更多跟商品和价格相关，而出门之前搜索天气和交通路线则比较多。

此外，用户同样需要语音、图片、商品条码等更为便捷的搜索载体，而要做到精准把握用户需求，就必须洞察和理解用户的真实意图。而满足这样的用户需求，需要在各种基础的识别技术以及机器学习、语义分析等尖端技术领域投入重金，不断研究。UC虽说2010年开始试水搜索，但从各大公司挖掘人才，整合各种优秀的搜索技术团队是从去年开始，所以真正意义上开始正式发展搜索是去年7月份，从新发布的搜索页面体验情况来看，UC在移动搜索技术还需要一定的积累。

除此之外，要把握每一个用户个性化的意图更需要大数据的帮助分析。但“大数据的前提是大样本”百度可以通过pc端搜索、知道和贴吧等各种产品线产品来积累丰富的样本数，进而形成正循环。而UC浏览器能够积累的样本数相对于百度来讲就……，通过大数据而形成的精准搜索又从何谈起。

第二盆冷水：用户更离不开移动搜索

“移动浏览器是移动搜索的主要入口，移动搜索结果反映移动浏览器用户的真实需求，两种能力缺一不可。”俞永福讲到。

虽说两者确实是缺一不可，但用户更需要的是什么？

在pc端用户对浏览器的需求是相当强大的，看电视，查询各类信息，下载软件都需要浏览器，没有浏览器用户简直寸步难行。但在移动端，需要做什么都会有专业的软件帮忙，看视频有移动视频客户端，看新闻有移动新闻客户端，下载软件有app商店。那么用户打开浏览器的频率相对pc端就变少了，而且打开的目的最可能的就是搜索查询信息了。

UC推出了“神马”，并要将它和UC浏览器放在一个战略层面来发展。所以UC即使不在浏览器内屏蔽百度搜索，也会变相的将其隐藏起来。就算UC使用360一样的方式来占领了一部分的搜索份额，但“神马”羽翼未丰，用户被惯得早已对互联网产品几乎不存在耐心和忠实度，通过神马搜索不到有用的信息，“萌萌，站起来”的温馨场景不会发生在“神马”之上。

当用户面临是uc浏览器还是百度搜索的选择的时候， 那么用户选择什么就显而易见了，用户更需要的是移动搜索，用什么浏览器来搜索他们并不关心。当用户在移动场景里需要搜索查询信息时，最常见的是：百度一下。你有听过：打开UC百度一下的么？

通过浏览器为搜索“神马”倒流的愿望不仅会落空，甚至有可能将习惯百度一下的用户逼走，导致uc浏览器的占有率下降。

第三盆冷水：神马飞不起来，后果很严重

不能当老大，就要被老大赏识，这是高中历史老师教会我的。

“神马”是UC和阿里共同合作开发，表面看起来像阿里一直觊觎着搜索，在pc端无望，想要通过移动端UC来实现从雅虎时期就一直想实现的搜索梦想。实际情况是，如今阿里正值上市冲刺时期。除收购高德外，在昨天宣布推出神马的同时又入股了优土，这段时期密集的投资已经覆盖到物流、终端制造、团购、O2O、移动社交、视频、搜索等整个互联网的方面。

显而易见的是，这时候推出了还是雏形的“神马”，对于阿里确实有点阻击百度移动搜索的意思，但要是觉得阿里将搜索放在未来重要的发展位置这就有点说不过去了，毕竟UC占据了“神马”超过70%的股权。

借助UC浏览器的占有量来讲360抢占搜索份额的故事，增加上市整体的估值才是阿里的重中之重。神马现在仍是小马，还面临着很长的发展时期，阿里有没有足够的耐心，一旦神马发展的不如人意会不会遭遇“来往”的待遇，这些都是神马未来会面临的棘手问题。

即使俞在会上再怎么说百度是令人尊敬的，“神马”的出现也必然让UC是百度“前多少大合作伙伴的关系”出现裂痕，等神马没有混成老大，也不再被老大赏识，UC自身的浏览器的地位将不复当年，历史老师教授的那些可悲的历史例子会不会发生在UC身上？

百度移动搜索的竞争壁垒不仅仅是已经占有的大量的市场份额，还有技术以及pc端积累的用户习惯和围绕搜索而建立的起来的整个生态链。要想挑战它也不是没有可能，但落脚点应该在于重构，而不是少放两条广告，加上一点概念上的大数据以及一些微创新。

几盆冷水过后，最终“神马”的命运将会如何，让我们拭目以待。