阿里巴巴组织大变革：设六大业务集团，或将独立上市

我们来解读一下阿里巴巴这次重大的组织变革。
根据2023年9月阿里巴巴集团宣布的这项变革，其核心内容可以概括为以下几点：
1. "设立六大业务集团 (Establishment of Six Business Groups):" 阿里巴巴将原有的业务板块进行重组，设立了六个相互独立、面向全球市场、拥有自主决策权（包括独立融资和上市）的业务集团。 这六大业务集团分别是： "云智能 (Cloud Intelligence Group):" 继续由张建锋（花名“建雄”）领导，专注于云计算服务。 "本地生活 (Local Consumer Services Group):" 由穆荣均（花名“阿穆”）领导，整合了饿了么、高德地图等本地生活服务。 "产业互联网 (Industrial Internet Group):" 由周靖人（花名“蒋凡”）领导，聚焦于为产业提供数字化服务。 "全球数字商业 (Global Digital Commerce Group):" 由李永明（花名“老李”）领导，包含国际零售（原Lazada、速卖通等）、国内零售（天猫国际、淘宝国际等）。 "本地生活服务 (Local Consumer Services Group):" （与上面一项可能指代不同或为强调）由俞永福（花名“Adam”）领导，整合了盒马、天猫超市、淘

相关内容：

lass="xiangguan" id="content">

北京日报客户端 | 记者 孙奇茹

3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布启动“1+6+N”组织变革。在阿里巴巴集团之下，将设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团和多家业务公司。受消息影响，阿里巴巴美股盘前涨超5%。

根据方案，业务集团和业务公司将分别成立董事会，实行各业务集团和业务公司董事会领导下的CEO负责制，集团则将全面实行控股公司管理。

“不拥抱变化就会变得僵化，不改变自身就会被时代打败”，张勇在全员信中写道。

根据全员信，张勇在担任集团董事长兼CEO的同时，兼任阿里云智能集团CEO；戴珊任淘宝天猫商业集团CEO；俞永福任本地生活集团CEO；万霖继续担任菜鸟集团CEO；蒋凡任国际数字商业集团CEO；樊路远任大文娱集团CEO。其他公司也将独立经营管理。

本次组织治理变革由张勇发起。这轮变革从集团顶层入手，重新定义和构造阿里巴巴集团与各业务的治理关系，被认为是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。

从阿里巴巴发展历程来看，组织的深度调整在不断激发重大技术和业务创新。比如，2011年一个淘宝变为“三个淘宝”，长出了天猫。

此次变化的一个关键动作是，各业务集团分别成立董事会，实行董事会领导下的CEO负责制，阿里巴巴集团则全面实现控股公司管理。对各业务而言，治理架构独立意味着直面市场洗礼，与之对应的是创新激励的可能性。在公开信中，张勇称，“市场是最好的试金石，未来，具备条件的业务集团和公司，都将有独立融资和上市的可能性”。

目前，阿里旗下阿里云、菜鸟等多个业务已是市场头部企业，盒马、平头哥等业务融资上市传闻不断。对六大业务集团和业务公司而言，全面独立经营有利于市场更好对价值称重，“让员工真正走向为自己的业务而战”。