用户投稿微信（WeChat）的崛起及其对传统电信运营商（Traditional Operators, TOs）的挑战和影响是一个复杂的过程，并非单一因素导致，而是多种策略和市场变化的结合。以下是几个关键方面：
1. "免费基础通信，改变用户习惯："
"免费短信和通话：" 微信最核心的突破在于提供了免费的基础通信服务，包括文字聊天、语音对讲、语音消息、视频通话等。这在早期短信和长途电话费用相对较高的背景下，对用户具有巨大的吸引力。用户可以迅速将社交关系迁移到微信上，减少了使用运营商付费服务的意愿。
"习惯养成：" 随着智能手机普及，用户逐渐习惯了通过即时通讯应用进行日常沟通，而不是依赖运营商提供的昂贵短信服务。
2. "整合“超级应用”（Super App）生态，提供一站式服务："
"超越通讯：" 微信并没有止步于通讯功能，而是将其平台化，整合了支付（微信支付）、社交游戏、新闻资讯、电商（微信小程序）、生活服务（打车、订票、缴费等）于一体。用户可以在一个应用内完成社交、支付、购物、获取信息、办理生活事务等多种需求。
"锁定用户：" 这种“一站式”体验极大地提高了用户粘性，用户花费在微信上的时间大大增加，对其他应用和服务的依赖性降低，也包括对运营商某些增值
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微信虽然免费，而且腾讯也要往里投很多钱，但这对腾讯来说是小意思，因为微信为腾讯凝聚了几亿用户。有这样一个庞大的用户群，微信将来在上面嫁接O2O（online to of.ine，在线离线商务模式）可以赚钱，嫁接电商可以赚钱，网上发一款游戏还导致全民都打飞机，也可以赚钱。所以，腾讯将来通过微信用户群，一年何止赚几百个亿，这比靠通信收费赚钱要容易得多。但最要命的是什么？很多运营商当初不承认微信有多大威胁，认为：你们是互联网公司，没有我们运营商搭路哪有你们跑的车？
此话不假，但运营商没有发现，用户不再用你的短信了，不再用你的彩信了，不再用你的语音了，他们使用的都是微信的服务，他们从运营商的用户，转变成了微信的用户。用户才不关心路是谁修的。你作为修路的固然还会存在，但你没有了用户，或者用户无法感知到你的存在，那你的商业价值已经非常有限了。还有的运营商振振有词地对我说：我的短信收入没受影响。我心想：大哥你得看趋势啊。这就跟卖手机的一样，网上的销售量可能还比不上实体店，但它是爆发式增长啊。有一个省的运营商还跟微信合作了一把，因为腾讯劝说他们出一个微信流量包月套餐，虽然微信可能减少了运营商的短信收入，但微信用户还要耗流量，所以运营商可以在流量上赚很多钱。
来源：网络
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