BOE(京东方)‘焕新2026’年终媒体智享会首站盛大启幕,聚焦上海创新未来

这是一个关于京东方(BOE)在上海举办活动的消息。根据您提供的信息,可以总结为:
"京东方(BOE)成功举办“焕新2026”年终媒体智享会首站活动于上海启幕。"
"核心信息点:"
1. "主办方:" 京东方(BOE) 2. "活动名称:" “焕新2026”年终媒体智享会 3. "活动性质:" 年终媒体智享会 4. "活动地点:" 上海 5. "活动阶段:" 首站启幕
"可以进一步解读的含义:"
这是一个面向媒体界的活动。 活动主题“焕新2026”可能暗示了BOE对未来几年(特别是2026年)的产品、技术或市场策略的展望或发布。 将上海作为“首站”,可能意味着BOE计划将此活动推广到其他城市或地区,或者上海是其重要的战略市场。
如果您需要更详细的信息,例如活动具体内容、发布的产品或技术等,可能需要查阅相关的新闻报道或官方公告。

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这场在上海的发布会没有太多花里胡哨的环节,主办方把成果直接摆在台面上,让数字自己说话。蓝鲸显示大模型一亮相,并不是单独卖给你那种产品,而是像个配件一样,直接嵌进生产线、研发室和运营后台里。出事儿了,系统先给个判断,再给处理建议,流程都记下来自己学着改。现场有人把话讲得很直:把老员工多年的经验写进程序,新人也能顶得住。听着有点生硬,但意思明白——把“老技师”数字化,让经验不再靠人一代代传。

把事件倒过来讲,更容易看清每一处变化。先说面向用户的那部分。笔记本的裸眼三维演示挺有意思:18寸的机子合上像普通薄本,打开后能自动识别眼睛位置,把原本平面的画面变成立体视觉。你稍微动头角度也不卡。现场有个带老花镜的中年人试戴着看,竟然也能感受到立体感,旁边围的人就多了。电视那边,所谓的AITV把摄像头、边框灯和语音阵列凑到一起,能识别画面里的商品,按下遥控器就能跳到购物页面,或者叫出虚拟导购示范。老人说出电影名字,系统去网络匹配并自动做画质优化,省得翻来翻去找菜单。办公端的C100一体机把摄像、拾音、字幕整合到一块屏上,视频会议不用再堆外设。设计师在现场把手绘草图扔进AI速绘,马上变成矢量图,剩下的就是调色、改线条这类细活。文博方向演示的影像修复也实用:老胶片上的斑点和划痕能被自动分区处理,十分钟出一张高清样片,博物馆、影像修复这类活儿能提速不少。医疗端出现的“随访大模型”也不复杂:术后病人通过手机几道简短问卷,系统立刻分析风险,自动标红需要复查的人,医生就能把时间分给更紧要的病人。

把这些用户体验放回车间,变化更明显。所谓的AI工厂,本质是把排产、质检、仓储连成一张网。车间里不再到处跑着纸表格,物料搬运用机器人,员工盯着墙上的大屏看就行。一个以前需要三天核对的生产计划,现在半小时出结果;面板老化测试从要做上百次样件,变成算法先预测,再只验证几个关键节点,时间省了七成。物料方面,系统在凌晨自动扫描库存和订单,有缺料自动下单,同时比对物流时效和成本,选出最合适的配送方式。有个现实的细节:工厂用工人数连续三个季度下降,但公司并没有大动干戈地裁员,那些人多半被调去设备维护、异常处理、品质追踪这些需要判断的岗位。说白了,就是把重复性活儿交给机器,让人去做更需要脑子的事。

实验室里的变化也不小。蓝磷光材料的研发向来既费钱又慢,研究员把大量分子结构和实验数据喂给算法,软件跑出一串优先配方,工程师按着名单去验证。以前像是翻箱倒柜找化合物,现在是电脑把可能性摆在桌上,效率差不多提高了近十倍,试剂消耗也明显少了。这一环节把盲目试错砍掉很多,研发节奏自然就快起来。

绿色生产是这次方案的重要一部分。京东方把厂区的用水、用气、用电都接到一个大表里,24小时实时盯着。现场的仪表盘每个指标都有数据流,试运行一个月下来,厂区能耗下降了大约两成,碳排放也跟着往下走。负责的同事说得直白:把不同能源指标一起看,调度更精细,设备开关和排班能省电。和上游原材料厂合作也被摆上台面:京东方跟多家供应商签了一揽子协议,统一测试标准、共用试验线。对中小供应商来说好处明显,他们能直接接入京东方的实验室,样品确认时间从几周缩到几天。被问到会不会更贵,是集中测试反而省钱,少了来回开机和重复验证的成本。

供应链风控也上了技术台面。系统会自动监测上游厂商的舆情、财报等信息,提前发出预警。市场部不再熬夜拼表格,输入几个关键词就能在几分钟内拿到带图带文的行业报告;财务人员晚上可以直接问系统合同条款,马上得到机器整理出来的答案。这个东西让管理变得主动,少了那种被突发情况逼着临时救火的日子。

商业模式上,京东方对产品和服务做了区分:面板按批发价走,方案靠服务费来收。这两块看着独立,实则互相带动,形成一种生态化的收入路径。接下来他们会把样机和数据带到成都、深圳、武汉等地继续路演,把方案拉到地方去试点,吸引更多合作伙伴参与。现场提到的一个小动作是,第一期AI工厂投产后,单月节省的能源开销据说能抵上一条小产线的月租。退役设备不会直接扔,先通过二手平台流转,减少浪费。技术负责人强调,人没被替代,是岗位往维护和异常处理这些需要判断的地方移动。对外合作的统一测试标准和共享实验线对小厂更友好,样品确认时间明显压缩。

会场里还有不少细节场景:有个体验区,人们排队试笔记本的裸眼3D效果;有位中年工程师当场演示把草图上传,AI速绘几秒钟生成基础矢量,他当场把线条细化,动作干脆利索。也有人把注意力放在那台电视上,演示识别画面商品并跳到购买页面,现场的一个中年观众笑着说,把购物步骤减少几道,自己家里老人也能更方便。医疗那边,讲解员给出了一个更接地气的比喻:以前医生像是在海里用小筛子捞鱼,现在系统像是把大网拉上来,先把大多数正常筛掉,把疑似有问题的直接标出来,医生就只盯着那些标红的病人。

体验区的人普遍觉得这些改变不是轰天动地的创新,但是真正用起来能省事。电视更省电,笔记本更护眼,维修和恢复时间短。说白了,感觉像是把智能慢慢塞进每一个接缝里——别看这话有点土,可那效果确实在一点点显现。京东方也在现场征集意见:你更想早点把哪种智能屏搬回家?护眼的笔记本,还是能帮你直接买东西的电视?他们会把这些产品继续带到更多城市试点,等地方合作伙伴一起把方案落地。你有想法可以留言说,说不定下一批改进就是来自普通用户的一句话。

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