告别传统5S，拥抱高效8S,揭秘目视化在现代化管理中的应用

在企业管理中，5S是一种常用的现场管理方法，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。随着管理理念的不断发展，8S是在5S的基础上进一步扩展和深化，它增加了安全（Safety）和节约（Save）两个要素。
以下是8S与目视化的一些对比和要点：
### 8S 与 5S 的对比：
"5S：" 1. "整理"：区分必要物品和不要物品，只保留必要物品。 2. "整顿"：将必要物品按类别放置，方便取用。 3. "清扫"：保持工作场所的清洁，消除污染源。 4. "清洁"：建立清洁制度，使清洁成为习惯。 5. "素养"：培养员工良好的工作习惯和团队精神。
"8S：" 1. "整理"：与5S相同。 2. "整顿"：与5S相同。 3. "清扫"：与5S相同。 4. "清洁"：与5S相同。 5. "素养"：与5S相同。 6. "安全"：确保工作场所的安全，预防事故发生。 7. "节约"：合理利用资源，减少浪费。
### 目视化：
目视化是8S中的一个重要组成部分，它通过视觉手段来提高工作效率和安全性。以下是一些目

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8S的适用范围

各企事业和服务行业的办公室、车间、仓库、宿舍和公共场所以及文件、记录、电子本档，网络等的管理。生产要素：人、机、料、法、环的管理；公共事务、供水、供电、道路交通管理；企业现场管理的标准化、规范化。人员社会道德、思想道德意识的管理,人员素养的提高。

-----文章转自微信公众号《品质人生质量开讲》

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