来，我们聊聊如何众筹打造“多彩生活”的美好愿景

本期人物：多彩投创始人张森华

多彩投：营造新型生活空间的众筹平台，氪空间第六期团队

转眼，是远离尘嚣的缤纷，转眼，是神秘圣洁的白雪。透过无序与集的窗子，看窗外的梅里雪山，心中悠然期许。

无序与集是瓦舍酒店管理公司旗下在梅里的酒店项目，2015年4月份，它与多彩投“相识”，9月在多彩投上线众筹，用不到1个月的时间完成300万的募集。期间的5个月，是多彩投深入了解无序与集的过程，同期感受到了这家精品酒店优秀而颇具情怀的创业团队，“躺”在无序与集柔软的床上坠入精品出行的梦境中，寻得了珍贵的“多彩生活”……

不做“从0到1”，众筹一个“从1到100”的客栈

“生活是多彩的，投资也应该是多姿多彩的”，张森华把我的思绪从梅里雪山拉回到氪空间浦项中心的会议室里。投资给人的感觉大多没有温度，靠冰冷的数字堆砌，如何让这件事变的温情？作为一个股权众筹平台（股权众筹，即通过互联网的方式实现小额股权融资，把企业变成小型的公众公司，这样方式人们并不陌生），多彩投的切入点是“营造新型生活空间”。

张森华有金融行业背景，后来在做过地产基金的过程中接触到了很多企业家，也听了太多通过创业做了一家有价值公司的故事，耳濡目染，心向往之。另一方面，他喜欢旅行喜欢冒险，当金融的工作很“冰冷”，而业余的生活很温情的时候，他慢慢确定了自己要做的事，找到了一个金融、地产、娱乐（消费升级）的结合点，于是多彩投诞生了，通过众筹的方式帮助传统房地产做“空间升级”，他的故事就从众筹一家客栈开始了。

一个好的创业团队，开了一家精品客栈，当他们需要开更多分店的时候，可以在多彩投通过股权众筹的形式募集资金，这样在消费升级基础上衍生的新型空间可以更多样，比如健身房、度假村......多彩投的视角锁定在那些容易产生快乐的地方，看起来感性，但其在对项目的筛选过程中保持着严肃和严谨。

带给人快乐，同时也要带给投资人快乐，拿多彩投现在做的项目来说，用户在平台不仅获得了投资项目的收益，还有项目免费给到一定比例消费权益，这些让用户的投资更有参与感。所以做好风控对于股权众筹平台尤其是多彩投而言至关重要，张森华指出：首先，筛选项目先看团队，好的管理团队结构是成功众筹的基础；同时，在区域上，多彩投集中选择长三角、云南海南、四川重庆、北京周边这几个市场比较完善、旅游发达的区域；另外，最重要的一点是，多彩投平台不做“从0到1”的项目众筹，“坦言之，实体行业不是一个有那么多想象力的行业，从0到1的风险太大，这个风险需要创业团队自己来扛，而不是参与众筹后让所有人一起来扛”，所以，多彩投做的是从1到100的过程，这个也是最大程度的降低投资人的风险。

“生态链”和“合伙人制”

同时，作为一家创业企业，多彩投也要做好自己的“风控”，如何让企业适应变化，走的更远，让员工都能在满意中实现自我价值呢？

其实，在张森华眼里，帮企业众筹到资金并不是一个句号，“美好的空间”应该是一个生态链，多彩投正是在构筑生态，目前，其与几个金融机构、设计机构以及运营平台一起发起度假领域的投资基金，以基金＋众筹的形式参与到项目投资中（变相保护了中小投资人利益）。

另外，在多彩投，聚集的投资人也都是热爱旅行热爱生活的人，所以在众筹的过程中，投资人形成的是投资＋消费的业态。而对于多彩投本身而言，它在众筹的同时深度参与到了精品空间的运营中去，这也是为什么文首的无序与集项目，从初识到上线众筹中间历经5个月，比如在这5个月中，张森华团队会思考也会行动：一个精品民宿需要哪些？选址、设计、家居、智能管理系统、众筹、营销推广、OTA渠道......这些形成了一个大的体系，深度参与到这些环节中，让小而美项目的梦想更快一步实现。而针对大项目，可以把生态链中的民宿入驻到大的度假村等等，层层关系下，基于生态链的众筹坚不可摧。

一个长远的生态链，涵盖了很多环节，在关于生态链的基本策略之下，复合的团队背景成了多彩投最重要的竞争力。在这个团队里实行的是合伙人制，擅长金融、地产、互联网技术、营销等领域的人均以多彩投合伙人的身份在深耕各自擅长的领域。张森华说：“如果有优秀的人，我们依旧欢迎他成为我们的合伙人，因为我们希望他能承担更多的责任和义务，来帮助这个公司来做好每一块领域。”

张森华在讲述多彩投，有点严肃，有点一板一眼，但当他投入工作中的时候，是另一种状态，像是在旅行。或许对于多彩投团队而言，工作，也是一次多彩的旅行，每次去实地体验那些美好空间，每次试睡一家精品民宿，就像是经历一次团建，一次愉悦的旅程。

深夜，结束一天的工作，张森华本想在困意袭来之前看一集美剧，却又忍不住陷入对多彩投未来的规划中来：多彩投，不止是营造有调性、情怀、和小而美的项目，也可以成为人们资产配置的一个渠道吧......

他们，已经在这么做了。