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苹果公司计划将部分iPhone生产从中国转移到印度，这一举措反映了全球供应链的调整趋势，也是苹果公司多元化生产地以降低风险和应对全球贸易环境变化的策略。以下是这一决策可能带来的几个方面的影响：
1. "供应链多元化"：将生产地转移到印度有助于苹果分散供应链风险，减少对单一市场的依赖。
2. "成本考虑"：印度政府为吸引外资企业，提供了包括税收优惠在内的多项优惠政策，这可能会降低苹果的生产成本。
3. "市场拓展"：印度是全球第二大人口国，消费市场潜力巨大。通过在印度生产，苹果可以更好地满足当地市场需求，并可能降低进口关税，提高市场竞争力。
4. "技术转移"：随着生产线的转移，印度可能会获得一定的技术转移，有助于提升当地电子制造业的水平。
5. "环境与劳工标准"：苹果公司一直强调其供应链的环保和劳工标准，转移到印度后，如何确保这些标准得到遵守，将是苹果面临的一大挑战。
6. "生产效率与质量控制"：印度的基础设施和生产效率与成熟市场相比可能存在差距，苹果需要投入更多资源来确保生产效率和质量控制。
7. "政策与法律环境"：印度政策环境的不确定性可能会对苹果的生产和销售产生影响。
总的来说，苹果的这一决策是一个复杂的过程，涉及到多方面的考量。对于苹果公司、印度当地经济以及全球供应链体系都将产生深远的影响。
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《金融时报》4 月 25 日援引知情人士消息报道，受唐纳德・特朗普总统的贸易政策影响，苹果公司计划最快在明年将所有面向美国市场销售的 iPhone 组装业务转移至印度。这意味着苹果将进行数十年来最为重大的制造业务转变，到 2026 年底，每年在美国销售的超 6000 万部 iPhone 都将产自印度工厂。
苹果此举意在应对特朗普政府对中国进口商品加征的高额关税，同时降低因美中关系紧张带来的长期地缘政治风险。美国是苹果最重要的市场，2024 年，美国市场占苹果全球 iPhone 出货量的约 28%。此前，特朗普政府对中国商品加征的关税最高达 145%，其中包括对智能手机征收 20% 的关税，尽管近期部分电子产品如手机暂时获得豁免，但这一豁免似乎只是暂时的。此外，特朗普还提议对半导体密集型产品征收新税，这可能影响苹果的整个产品线。为了规避这些风险，苹果正加速推进供应链多元化战略，印度成为其重点布局的对象。
在截至今年 3 月的 12 个月里，苹果在印度组装的 iPhone 价值达 220 亿美元，较前一年增长近 60%，目前全球五分之一的 iPhone 在印度生产。这一增长态势表明苹果及其供应商正加速从中国向印度的生产转移。印度制造的 iPhone 大多在富士康位于印度南部的工厂组装，塔塔集团旗下的电子制造子公司也是重要供应商，该公司收购了纬创在印度的业务并接管了和硕的生产运营。苹果计划到 2026 年在印度实现每年生产超 6000 万部 iPhone，较目前产量翻倍。为实现这一目标，苹果与富士康等合作伙伴正积极扩大在印度的产能。富士康计划到 2025 年将印度的 iPhone 产量翻一番，目标为每年生产 2500 万至 3000 万台。
尽管苹果在印度的生产规模不断扩大，但仍面临诸多挑战。iPhone 的生产需要庞大而复杂的供应链支持，虽然组装是最后一步，但苹果在零部件供应方面仍严重依赖中国供应商。据估算，要将苹果 10% 的产能从中国转移出去可能需要长达八年时间。将整个供应链转移至印度可能需要数年时间。此外，印度工厂在生产效率、产品良率等方面与中国工厂相比仍有差距。此前有媒体报道，印度工厂生产的 iPhone 不良率比中国高出不少，当地工程师处理复杂组件的经验相对匮乏。例如，塔塔集团在生产 iPhone 金属外壳时曾出现瑕疵问题，工厂还不时出现工人罢工、生产线着火等状况。
苹果将美国市场 iPhone 生产全面转向印度，将重塑全球智能手机供应链格局。这一转变可能促使更多电子企业重新审视其供应链布局，加速向印度等地区转移。对于印度而言，有望进一步推动其电子制造业发展，创造大量就业机会，提升在全球产业链中的地位。然而，印度也需加快完善供应链体系，提升生产能力和效率，以满足苹果等企业的大规模生产需求。对于中国而言，虽然苹果的转移计划会对相关产业链产生一定冲击，但中国完整的产业生态、高效的生产能力以及庞大的消费市场，仍将使其在全球电子产业供应链中保持重要地位。苹果前 CEO 库克曾强调中国制造的 “技能密度” 优势，即人才、供应链和工业体系相结合形成的独特竞争力。而且，苹果部分高端机型的生产仍保留在中国，短期内中国在苹果供应链中的核心地位难以被完全取代。
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