【创分享】揭秘谷歌创始人,10条深度创业智慧分享！

小编按：“不要在意起步时的规模”，拉里•佩奇曾有一句名言：“当梦想出现时，抓住它!”每当在创业过程中遇到要奔溃的瞬间时，不要放弃，这正是实现转折的重要时刻。最成功的企业都是建立在梦想之上，小海与创业者共勉。

拉里·佩奇(Larry Page)曾说: “12岁时，我就知道自己最终会创办一家公司。”

之后，他和谢尔盖·布林一起创立了科技巨头谷歌，成为了这家世界上使用率最高的搜索引擎的首席执行官，一种基于算法和关键词的在线搜索模式由此诞生。

拉里·佩奇如何把他的商业理念变成世界上最成功的公司之一?本文来自Elisabet Parera发表在 Postcron网站上的文章《你能从谷歌创始人那里学到什么?拉里·佩奇教你做好互联网生意的10句名言》（What can you learn from the co-founder of Google? The 10 best quotes from Larry Page that will boost your business on the Internet）。

作者整理了佩奇分享过的建议，希望帮助企业家和创业者少走弯路。

1. 不要在意创业起步时的规模

谷歌，苹果，迪斯尼和亚马逊有一个共同点，那就是它们起步阶段所拥有的几乎只有梦想。但这是一个疯狂的创业者所必需的：即使没有资源，也要相信自己的想法和拥有坚决完成目标的决心。

如果这些优秀企业的创始人只是因为暂时没获得那么多支持，或建不成一个100人的公司就停止了创业，这些商业帝国将不复存在。

2. 用一句话定义公司的目标

拉里•佩奇成功的秘诀之一就在于他清晰地知道自己的目标，谷歌的目标就是“让人们无门槛地获取到尽可能多且有用的信息。”

用一句话定义公司的目标，确保创业者真正知道自己想做什么。如果做不到这一点，创业的大方向容易出现偏差。

3. 竞争万岁

曾被问到“当我们开始创业时，很多人都说肯定会失败的，因为已经有5个搜索引擎了。”佩奇是，谷歌虽然也是搜索引擎公司，但我们正在做一些不同的事情。

关键在于，创业者想入局的市场肯定都会存在竞争，创业者需要努力找出自己与众不同的地方，树立独特的品牌形象，才能脱颖而出。

竞争是必要的，面对竞争的正确做法是不忽视它们，充分研究市场及竞争对手，快速行动，永远领先别人一步。

4. 尊重并珍惜员工

员工是一家公司最重要的资产。企业家要在必要的时候给予员工充分的肯定及奖励，这既可以提高生产力，也能激发员工潜能，将员工吸收为忠实的用户。

如果企业家或创业者能够像对待客户或潜在客户一样尊重他们，他们会回报给公司更多。

5、淡化功利性

如果一个公司的业务能够正常运作，就说明创业者还有能力帮助用户解决问题或满足需求，这才是最值得骄傲的事情。正如拉里·佩奇所说，如果你在帮助别人，你就在做重要的事情，在改变世界。

创业的正确价值观是不断思考公司如何才能更多地服务他人，而不是计较做每一件事能挣多少钱。事实上，能做到更多更好地服务他人，赚钱就是水到渠成。

6、营造归属感

这会让员工觉得自己是公司的一部分，公司愿意了解每位员工的需求和挑战，让他们感受到自己的价值和尊重。在团队中，如果每个人都能像为自己争取利益一样努力工作，工作能力会明显提高。

7、保持学习习惯

很多人仅仅因为没有上过大学或没有特定的学位，就放弃了创业的梦想；也有很多人在工作后，就彻底扔掉学习，即使是像阅读这么简单的事情也不愿意做。

事实上，每天花几分钟阅读行业书籍或者文章充电，对企业家和创业者来说非常重要。拉里·佩奇认为他们需要学习的东西太多，比如如何推进项目进程，找到最合适的内容或者学会正确使用社交媒体等。

8、追随你的好奇心

拉里•佩奇曾有一句名言：“当梦想出现时，抓住它!”每当在创业过程中遇到要奔溃的瞬间时，不要放弃，这正是实现转折的重要时刻。最成功的企业都是建立在梦想之上。

创业的疯狂之处就在于，赌上一切坚信自己。

9、“如果人们不信任我们，我们将无法生存。”

赢得用户信任，这很重要。

充分利用社交网络，能够帮助初创公司获得流量。更重要的是了解目标受众需求，与他们互动，为其提供针对性的内容或服务，吸引潜在客户，这是一个走出去树立企业品牌的好方法。

10、远离舒适区

对于一个企业来说，舒适是最糟糕的。

完成一个短期目标时可以庆祝一下，但请快速投入下一场战斗。这才是良性的企业发展状态，需要处理的问题越来越多，挑战层出不穷，整个企业才会充满动力。

2012年，当拉里•佩奇担任谷歌首席执行官时，他对投资者说了一句话，送给在路上的创业者们：“你能想到的一切都是可能的。”

来源：创业邦《外媒》栏目