齐河农商银行倾力打造“四感”关爱，切实为员工办实事

齐河农商银行聚焦急盼难愁问题，从员工最盼望、最迫切、最急需的需求出发，制定为员工办实事4大类12项清单，通过办实事解难题，提高员工“获得感”“幸福感”“归属感”“荣誉感”。

打造学习氛围，提高员工“获得感”。制定全员培训提升计划，通过“请进来”“走出去”提升员工业务能力和营销技巧。搭建新入职大学生带教辅平台，新入职员工指定业务、技能带教老师，集中培养，高标准高起点培养孵化；指导近三年参加工作员工设立三年职业规划，建立员工成长档案，分类辅导培养；同时，鼓励员工参加银行从业、中级经济师、会计师、货币市场交易员等职称考试、职业资格考试，通过为员工团购学习资料与网课，考试通过后报销报名费、在职级档级调整中加分等方式，激励员工镀金充电，提升专业技能和业务水平。

提高福利待遇，增强员工“幸福感”。开展“一个生日蛋糕、一份健康体检、一次家访慰问、一次当面座谈”等活动，在员工生日时为员工发放生日蛋糕和党委书记亲笔签名的贺卡，让员工体会到农商大家庭的温暖和关怀；六一儿童节开展亲子活动、为子女考大学的职工举办高考志愿填报讲座、“寻找农商李焕英”照片征集评选等增添仪式感和体验感的活动，常态化开展职工家访、健康体检、青年职工联谊等活动，把“娘家人”的关心关爱送到员工心坎上。

高标准推进“五小”建设，提高员工“归属感”。按照“设施标准化、制度规范化、管理精细化”原则，加快推进基层支行“五小”建设，改造升级网点设施，改善食宿办公条件、配齐配全家具家电，方便基层员工衣食住行。通过改造员工宿舍、配备办公和生活家具家电、配置床上用品、改造浴室活动室、打造读书角等，改善职工工作生活环境，丰富员工业余生活。

组织集体活动，增强员工“荣誉感”。今年以来，开展员工家属助廉座谈会、退休职工座谈会、青年员工座谈会、挎包精神座谈会；积极参与“弘扬挎包精神”时代新人说演讲比赛，“红歌快闪”展播比赛、开展瑜伽公开课、“大家唱”群众合唱展演，搭建员工展示平台，增强员工荣誉感，构建团结和谐、积极向上的企业文化。（郑亮）

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