大V流失潮来袭，用户增长停滞,知乎能否继续占据行业“C位”宝座？

文 | 徐秋雨 张媛 孟令稀

编辑 | 陈臣

据界面新闻此前报道，知乎新一轮融资已接近尾声，估值约20亿美元，知乎上一轮资方今日资本和腾讯继续参与了本轮融资。知乎当天回应称“消息不实”。

天眼查数据显示，自2011年起，知乎共经历5轮融资，投资方包括腾讯、搜狗等知名互联网公司。在2017年D轮融资完成后，知乎估值超过10亿美元。

从股东结构来看，知乎CEO周源持股21.20%，为第一大股东。曾参与知乎两轮融资的搜狗持股3.14%，为第九大股东。

极光大数据显示，在百科问答行业，知乎的优势非常突出，APP月均DAU达到821.53万，远超今日系（问答）和百度系（百度知道、百度百科）产品。

向二三线城市下沉

对比其他百科问答APP，知乎的用户更年轻，一线和二线城市的用户占比也最高，几乎可以称得上是“大城市文艺青年的标配”。

在今年5月举办的“第五届盐Club新知青年大会”上，周源表示，目前知乎用户结构正在发生大幅变化，大量二三线城市的用户在知乎进行讨论、分享和交流。

大V在流失，用户涨不动

能够提供优质内容的大V一直是知乎最核心的竞争力。然而，从去年开始，知乎开始出现“大V危机”。

2017年9月，知乎大V“恶魔奶爸”表示，今日挖走了300多位知乎大V。今年3月，因为“传播违法违规信息”，约100位知乎大V被禁言或封号。

与此同时，知乎的用户增长也陷入瓶颈。根据知乎对外发布的信息，从2017年9月至2018年5月，知乎注册用户数增加6000万，而日活跃用户数只增加了800万。

商业化，道阻且长

随着用户群体的下沉和流量变现需求的上升，知乎的商业化氛围也在变浓。

一方面是知识付费产品。2018年6月，知乎正式宣布将“知识市场”改名为“知乎大学”，将知乎几乎所有的付费产品打包成“超级会员”出售，一年标价348元。

不过，知乎目前的付费用户转化率还不高，付费人次总数仅为600万。

另一方面是广告。知乎副总裁张荣乐曾表示，目前“知乎大学”并不承担商业化压力，商业化还是依靠广告，并且广告的增长很快。

界面新闻记者梳理发现，截至目前，丰田、蒂芙尼、奔驰等知名品牌都曾在知乎打过广告。

不过，知乎广告投放的效果并不十分如意，并且已经对用户体验造成了一定的损伤。

《中国经营报》在今年4月《“变味”的知乎：变现步伐加快 商业化之手强插广告？》一文中指出，对于用户最为关注的问答，知乎通常从第三条处便开始出现广告，许多用户对此表示反感，感觉到“被打扰”，通常会“直接滑过去”。