电车销量的大幅增长确实是一个积极的现象,它反映了消费者对新能源汽车的接受度和需求的增加。然而,库存倍增的问题则表明市场供需之间可能存在不平衡。
以下是对这一现象的一些分析:
1. "市场需求旺盛":电车销量的增长可能源于消费者对环保、节能减排以及技术创新的追求,尤其是在国家政策的支持下,如补贴、限行等措施。
2. "生产速度加快":为了满足市场需求,汽车制造商可能会加快生产速度,这可能导致生产出来的电车数量超过了市场实际需求。
3. "库存积压风险":库存倍增意味着企业需要承担更多的库存成本,如仓储、保险、折旧等,如果市场销售不旺,可能会导致库存积压,影响企业的现金流和盈利能力。
4. "手机压货模式":手机行业曾经有过压货的现象,即制造商为了销售目标而大量备货,这种模式在一定程度上可以促进销售,但也可能导致库存积压。如果电车市场也复制了这种模式,可能会带来类似的库存风险。
5. "市场调节机制":市场机制会自行调节供需关系。如果电车库存积压,价格可能会下降,从而刺激需求,或者迫使制造商调整生产计划。
6. "企业策略调整":企业可能需要调整生产计划,优化库存管理,加强市场预测和需求分析,避免过度生产。
针对这种情况,以下是一些建议:
- "加强市场调研":深入了解市场需求,根据市场变化调整
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--老王,你说这电动车库存都堆成山了,咋还天天喊缺货?这到底是个啥情况?-
-嘿,张哥,你这就问到点子上了!这事儿啊,说起来比看悬疑剧还带劲儿。
这不就是传说中的‘薛定谔的库存’嘛!你想买现车的时候,销售经理能跟你哭穷,说全国都没一台,得等!等得你心都痒痒了,恨不得加价都行。
结果呢?等你真想退订的时候,嘿,他们仓库里立马就能给你开个‘盲盒’——各种颜色、配置的车,你想要啥有啥,保证让你眼花缭乱,瞬间觉得之前等的自己像个大傻子!-
北京五环外,一个普普通通的充电站,两个一看就是老北京爷们儿的中年男人,一边给各自的电车充着电,一边儿就这么有一搭没一搭地贫着嘴。
他们的对话,听着像段子,但说实话,这可比段子真实多了,简直就是2024年中国电动车市场那股子荒诞劲儿的真实写照。
你想啊,三月份那会儿,新闻里就爆出来,全国有差不多80万辆电动车,跟僵尸一样,静悄悄地躺在各个仓库里,吃灰、晒太阳,活脱脱一个大型停车场变废墟的场景。
按理说,库存这么多,价格不得跳楼大甩卖啊?结果呢,四月份的销量榜单出来,好家伙,红得发紫,各种-销量创新高-的海报满天飞,看得人一愣一愣的。
这他娘的,一边是冰山一样的库存,一边是火焰一样的销量,这不就是冰火两重天吗?这出魔幻现实主义的大戏,可比电影《热辣滚烫》里贾玲减肥逆袭,从一个胖妞变成拳击手的故事还要刺激,还要让人摸不着头脑!你说,这葫芦里到底卖的什么药?
说到这个,我就想起前阵子,我一个朋友在上海,想去看看某家新势力品牌的车。
他跟我吐槽,说走进那家交付中心,给他的第一感觉不是-哇,好有科技感-,而是-哎哟,这车怎么这么多灰?-满停车场停的都是展车,或者说是库存车,上面都落了一层薄薄的灰,看着就让人心里不是滋味。
销售小刘,一个看着挺精神的小伙子,但眉宇间总带着一股愁容,正对着这些积灰的展车发愁呢。
你想啊,梅雨季来了,空气湿漉漉的,玻璃上的促销贴纸被雨水打湿,边儿都卷起来了,耷拉着,活像几只被雨淋湿、耷拉着耳朵的落水狗,看着怪可怜的。
-哥您看这款,去年这时候那叫一个火啊,想买都得加价两万!您再看看现在,直接官方降价五万!这优惠力度,前所未有啊!-小刘那个激动劲儿,拽着客户老李的胳膊,唾沫星子都快飞出来了。
那架势,跟我在短视频里看那些带货主播喊-家人们上链接!库存不多了!-简直一模一样,声嘶力竭,就怕你跑了。
老李呢,也是个老江湖了,摸摸这儿,看看那儿,心里盘算着这降价背后的猫腻。
对了,说起这个,你再看看隔壁的传统4S店。
那里的画风完全不一样。
没有震耳欲聋的音乐,没有花里胡哨的灯光秀。
穿着蓝色工装的老师傅,嘴里叼着根烟,正蹲在地上,吭哧吭哧地给一辆帝豪EV换轮胎。
他一边拧螺丝,一边嘴里嘟嘟囔囔地念叨:-这帮新势力啊,就会整那些虚头巴脑的花活儿,搞个发布会跟开演唱会似的,屏幕弄得老大,吹得天花乱坠。
结果呢?真开起来,底盘调校还没我家那辆老年代步电驴稳当!-这话听着糙,但理儿还真有那么点儿。
传统车企做了几十年甚至上百年的车,那些造车的-基本功-,比如底盘、悬架、NVH(噪音、振动与声振粗糙度),那都是靠时间和经验一点点熬出来的,不是PPT里画个圈就能搞定的。
还有一个有意思的地方,就是看数据。
这厢,吉利新能源刚发了个海报,说自己三月份销量突破12万辆,在朋友圈里刷屏刷得那叫一个欢。
那边呢,曾经风光无限的-造车一哥-(你懂的,就是那个曾经月销几十万,被无数人视为中国汽车希望的那个牌子),现在据说日子过得紧巴巴的,月销量从巅峰的50万辆,断崖式地跌到了37万辆,跌得人心惊肉跳。
更惨的是,连原来给他们供货的配套厂,现在都纷纷转投了传统车企的怀抱,你说这叫啥事儿?墙倒众人推,树倒猢狲散,真是应了那句老话。
更魔幻的是啥?一汽丰田,对,就是那个以燃油车闻名的大厂,他们的电动化车型(包括混动和纯电)三月份销量竟然达到了3.5万辆!这个数字,愣是把那些靠着几页PPT、几场发布会就敢说-颠覆传统-的新势力们,挤兑得直跳脚,心里估计把丰田骂了个遍。

这场景,看得我忍不住想笑,太像当年诺基亚的工程师们,一脸懵逼地围观乔布斯发布iPhone的黑色幽默了。
当年觉得-这玩意儿能打电话吗?连个键盘都没有!-,结果呢?啪啪打脸。
现在这情况,是不是有点似曾相识?
说到这个,不得不提提这场大戏的-导演-们。
我觉得啊,这头功,得记给那帮带着一身-手机思维-,雄赳赳气昂昂杀进汽车圈的跨界大佬们。
他们搞发布会,不叫发布会,叫-科技春晚-,恨不得把车说成是能上天入地的智能机器人。
智驾宣传片剪得那叫一个炫酷,比《流浪地球》的特效还炸裂,看得人热血沸腾,觉得未来已来,自动驾驶就在眼前。
结果呢?消费者真把车开回家,一上路才发现,所谓的L2级辅助驾驶,在稍微复杂一点的乡间小路或者市区拥堵路段,那表现简直让人抓狂,有时候还不如驾校教练坐在副驾上骂你来得精准有效!教练至少知道啥时候该打方向,啥时候该踩刹车,这智驾有时候就跟个没头苍蝇似的,乱窜。
难怪网上段子手们火力全开,各种调侃层出不穷。
有人说:-新势力的自动驾驶啊,就像我男朋友的承诺——宣传的时候天花乱坠,听着比海誓山盟还动听,结果一到实际操作,嘿,漏洞百出,根本靠不住!-哈哈,这话虽然损,但多少也反映了一部分用户的真实感受。
说实话,我一开始也觉得,这些新势力带着互联网思维、科技基因来造车,肯定能带来不一样的体验。
结果发现,造车这事儿,真不是靠几场发布会、几个酷炫功能就能搞定的,它涉及到的工业体系、供应链管理、质量控制,那都是实打实的硬功夫。
但是,就在吃瓜群众以为,这下传统车企要上演一场-老头乐逆袭-的好戏,靠着扎实的底盘和稳定的品控,把这些-花架子-新势力打得满地找牙的时候,市场突然又甩出了一个王炸,直接把人炸得外焦里嫩。
我听说啊,在某家新势力的仓库里,有个管仓库的老周,干活儿挺仔细的。
他发现一个奇怪的现象:有些经销商退回来的车,按理说应该是全新的,里程数应该趋近于零。
结果他一看仪表盘,不对啊,这车怎么跑了几十公里甚至上百公里了?他一开始以为是运输过程中产生的里程,但仔细一查,发现这些车根本没出过物流园的大门!感情这些车,在物流园里头,完成了好几轮-数字生命-的赛博轮回——从厂家发到经销商,经销商一看卖不动,或者为了完成任务先进货再说,过阵子再以各种理由退回厂家,然后再发给别的经销商……就这么来来回回地折腾。
这他娘的,不就是手机行业玩剩下的-渠道压货-那一套嘛!当年手机厂商为了冲销量、抢市场份额,可没少干这种事儿,把货硬塞给经销商,逼着他们压库存。
那时候手机单价低啊,几百块、一两千块,经销商咬咬牙也就认了。
但现在呢?这可是动辄十万、二十万甚至更高的电动车啊!一辆车就是一套房的首付了!把这种玩法复制到电动车市场,简直就像是给一头骆驼穿上高跟鞋,看着是挺新奇,但走两步就得崴脚,而且崴得那叫一个狠,直接能把脚踝崴断!这压的不是货,是经销商的命啊!
说到这个,咱们再看看这届的消费者,那可不是当年的小白兔了。
90后程序员小林,前阵子刚咬牙提了一辆某新势力的电车,结果没开俩月,官方就宣布降价,他这车立马贬值三成。
他在论坛上发了个帖子,苦笑着说:-买这车比买基金还刺激,昨天它还是‘颠覆者’,站在时代前沿,今天我就成了‘大冤种’,被割了韭菜。
-那语气,听着都让人心疼。
但也有活得明白的。
网约车司机老赵,开着一辆跑了20万公里的广汽埃安,咧着嘴笑:-咱不图那花里胡哨的智能座舱,也不要啥高级智驾。
我就图它电池耐造,充电快,能跑长途,一天下来能多挣点钱。
那些新势力吹的天花乱坠,真跑起来,续航打折,充电慢,小毛病一堆,耽误我挣钱,那可不行。

-这话,多实在!对于很多普通用户来说,车的本质还是个交通工具,可靠、耐用、经济,才是硬道理。
那些花哨的功能,可能新鲜劲儿过了,也就那么回事儿。
你看B站上,-电车韭菜自救指南-这种视频的播放量,比那些顶流爱豆的打歌舞台还火爆!这说明啥?说明被割的韭菜太多了,大家都在想办法-回血-,或者至少是-止损-。
从怎么判断是不是库存车,到怎么跟销售砍价,再到各种隐藏福利和维权技巧,网友们把自己的血泪史和经验教训都分享出来了,形成了一股强大的-反割韭菜联盟-。
这届消费者,不好忽悠了,嘿!
对了,说到忽悠,就不能不提三月份那起把树撞成二维码的智驾事故。
那事儿一出来,直接把整个行业的-遮羞布-给扯了个精光,露出了里面的尴尬和不堪。
一辆号称拥有高阶辅助驾驶的电动车,在高速上,直愣愣地就撞上了路边的树,撞得那棵树都成了二维码形状,扫一扫估计能扫出个-疼-字。
这事儿惊动了官方,应急管理部直接发了个通报,那话说得叫一个扎心,比驾考理论题还让人清醒:-目前市面上宣传的L2级辅助驾驶,它不是自动驾驶!它只是辅助!驾驶员必须时刻保持注意力!宣传别整得跟科幻片似的,那是在误导消费者!-这记重锤砸下来,那些之前把智驾吹上天的新势力们,估计晚上觉都睡不着了,连夜改宣传页面、改广告词的样子,像极了考试作弊被逮到,被老师拎到办公室训话的学生,那叫一个狼狈。
知乎上更是冒出了各种神评论,其中一条让我印象特别深刻:-建议以后所有智驾宣传语后面都加个括号——(实际效果以驾驶员腿抖程度为准)-。
哈哈哈哈!这话虽然是调侃,但多贴切啊!坐在副驾上,看着车子自己晃晃悠悠地跑,有时候那种提心吊胆、腿肚子转筋的感觉,比自己开还累!
说到这个,让我想起我认识的一个老杨,他在汽车渠道这行干了二十多年,是个老兵了。
看着仓库里堆积如山的滞销电动车,他直嘬牙花子,摇着头说:-哎呀,这情况,跟当年手机行业大混战的时候太像了!当年手机压货好歹是几百块、千把块的千元机,压了也就压了,亏点儿钱还能周转过来。
现在呢?动辄十几万、几十万的电动车,你也这么玩渠道压货?这要是崩了,可不是亏点儿钱的事儿,这是要命啊!-
他这话,瞬间把我拉回到了2015年左右,国产手机市场那场惨烈的-千团大战-。
那时候,很多手机品牌为了抢市场份额,也是不顾一切地向经销商压货。
有些品牌甚至把经销商逼成了纯粹的-库存搬运工-,货到了还没卖出去,下一批又来了。
最后呢?渠道彻底崩盘,很多经销商血本无归,品牌也跟着一蹶不振,倒下的速度比楼塌得还快。
历史总是押着相似的韵脚,只是这次的赌注更大,从揣在兜里的手机,变成了四个轮子、能跑能跳的智能终端。
这要是玩砸了,可不是闹着玩儿的。
对了,剥开那些光鲜亮丽的科技光环,这场电动车市场的乱仗,说到底,还是制造业的铁律在发威。
你在发布会上吹得再牛,概念做得再炫,最终还是要回到工厂,回到生产线上,回到每一个零部件的细节上。
我有个朋友在某新势力车间里做工程师,是个90后的小伙子。
他指着旁边一辆传统车企送来做对标研究的燃油车,苦笑着跟我说:-你看人家这底盘,用的都是航天级的液压衬套,成本高,工艺复杂,但是能实实在在地提升车辆的操控性和舒适性。
咱们呢?还在为车门偶尔出现的异响抓狂,为怎么降低一点点风噪绞尽脑汁。
-这话里透着一股子无奈。
造车这事儿,真不是搭个积木、写几行代码那么简单,它有自己的门槛和规律。

吉利研究院里,一位端着保温杯的老教授,慢悠悠地跟我说:-小伙子啊,造车不是写代码,代码写错了能改,大不了推倒重来。
但造车不行,很多东西是‘熬’出来的。
比如NVH性能,噪音、振动怎么控制到最佳水平?这需要大量的实验、调校、优化,需要时间和经验的积累,跟煲老火汤一个道理,得慢慢炖,急不得。
-这话听着朴实,但蕴含着大智慧。
那些急功近利、只想赚快钱的玩家,最终都会被制造业的规律所淘汰。
说到这个,眼下这出戏码,是不是跟当年空调行业的-价格血战-有点像?当年为了抢市场,格力、美的那些巨头,也是把价格打到地板上,杀得那叫一个惨烈。
最后活下来的,都是有核心技术、有成本优势、有渠道控制力的企业。
现在电动车市场,价格战也打得如火如荼,一家比一家狠。
在这种环境下,一些新势力可能也开始考虑新的出路了。
有业内人士透露,某头部新势力,正在悄悄地跟传统车企洽谈代工合作的事儿。
这剧情是不是很眼熟?当年蔚来刚出来的时候,找江淮代工,被多少人嘲笑啊,说它是-江淮蔚来-,代工出身-血统不正-。
结果呢?现在看来,人家可能才是行业的预言家,提前看到了轻资产模式的优势。
而传统车企也没闲着,他们也在憋大招。
最近就有消息爆出来,长城汽车正在研发一种可换电池的-乐高底盘-,意思就是底盘模块化,可以像乐高积木一样组合,而且支持快速换电。
这招要是真成了,而且成本能控制住,那对现在那些主打换电模式的新势力来说,绝对是釜底抽薪的一击,他们的换电故事怕是要当场破功,变得不那么性感了。
所以啊,当夕阳把最后一缕余晖洒在那些挂着-清仓大促-、-史无前例大优惠-横幅的4S店门口时,这场电动车狂欢的B面,也就是不那么光鲜的一面,正渐渐地浮现出来。
仓库里那些静默无声的钢铁洪流,它们不仅仅是一堆堆金属,更是压在经销商账上滚雪球般的应付账款,是厂家为了去库存付出的巨额成本。
还有消费者在各种论坛、投诉平台上发出的维权声浪,他们对产品质量、虚假宣传的不满,都在叩问同一个问题:当资本的热潮渐渐退去,大浪淘沙之后,谁能像礁石一样,稳稳地屹立不倒?谁又会像沙滩上的泡沫一样,瞬间破灭,消失得无影无踪?
或许正如某位汽车大佬在一次内部讲话时说的:-别老盯着马斯克的推特,看他今天又说了啥惊天动地的话。
多去流水线上走走,听听拧紧每一个螺丝的声音,看看每一块钢板是怎么冲压出来的。
造车这事儿,最终还是要回归到制造业的本质。
-这话,说得太对了!
所以各位看官,您觉得呢? 明年的这个时候,停车场里积灰的,会是谁家的车?是继续玩-科技以换壳为本-、靠概念和营销吃饭的跨界新贵?还是那些闷声发大财、一步一个脚印把产品做扎实的-传统老炮-?又或者,会杀出个我们现在还没想到的程咬金,直接把现在的牌桌给掀了,重新洗牌?
这出戏,还没演完呢。
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