工作中三个机会要抢,程维曾争当主持人被马云看中

程维是滴滴出行的创始人之一,他在工作中确实面临过多个机会,并且在这些机会中展现出了自己的能力和决心。关于程维曾争当主持人并被马云看中的事情,这可能是一个小道消息或者是某个特定场合下的趣闻。
在商业世界中,像程维这样的创业者经常需要在多个机会之间做出选择,并且展现出自己的领导力和沟通能力。程维的成功不仅仅是因为他在技术或市场方面的才能,还因为他能够把握住各种机会,并在关键时刻做出正确的决策。
如果这个说法是真实的,那么程维能够被马云看中,可能是因为他在那个机会中展现出了以下特质:
1. "领导力":能够带领团队,有远见和执行力。 2. "沟通能力":能够清晰、有效地表达自己的想法,并与他人建立良好的关系。 3. "适应能力":在面对不同挑战时,能够迅速适应并找到解决方案。 4. "创新思维":能够提出新的想法和策略,推动事业的发展。
不过,具体到程维是否真的曾争当主持人并被马云看中,这需要进一步的证实。在分享这样的信息时,我们应该保持谨慎,并确保信息的来源是可靠的。

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同事之间什么都能让,唯独这3件事不能让,否则必吃亏!

在职场,大家一定都有这样的经验教训,那就是一味的低调,当好人,不仅同事不会记着你的好,甚至还会踩着你的肩膀往上爬。

原因很简单,因为同事之间,永远是竞争关系大于合作关系,这是职场永远颠扑不破的铁则。

所以,同事之间有3件事必须力争,不能有任何的含糊:

1、职责的范围要争

前些年参加工作的时候,跟同部门的另一个职员一起入职的。

有一次我们一起负责一个策划,结果他总是抢着干我负责的工作,当时我还觉得他是好心,怕我工作干不完好心来帮我。

其实他真实的目的只是想让领导看到他的表现,结果在工作汇报的时候,他不仅汇报了自己负责的部分也汇报了我负责的部分。

结果让领导觉得他就是这次工作的主要负责人,从而他也因为这次工作的出彩获得了更多的机会。

在职场上就是这样,职责的事情,领导要看到业绩,要看到成果。

如果在职责范围内的事情你退让了,让同事占了便宜,后面不管有什么好处同事都会走在你的前面。

职场上的的差距有时候就是这样被拉开的。

2、露脸的机会要争

中国人有一种习惯,那就是习惯在幕后默默付出,总觉得到台前当着大家的面来展示自己的成果或者和其他人竞争会有些不好意思。

然而我要告诉你,当众展示的机会其实最高贵,最应该争取。

滴滴的总裁程维创业之前在阿里上海分部工作。当时程维作为一个刚进公司不久的员工并不是很受领导重视。

然而有一次,公司开年会请到了马云来参加,但是当时就缺一个主持人,没有人愿意来当。

这个时候程维主动申请来当这个主持人,结果公司的年会在他的主持下气氛非常好,马云也注意到了这个年轻人。

果然,没过多久,程维就被提拔到了阿里销售部负责全国的B2c业务,成为了阿里当时最年轻的业务经理。

像这样能在领导面前展示自己,或者在关键的用户前代表公司或者部门前的机会是非常宝贵的。

因为平时大家的工作都在幕后,领导很少能看得见。

然而这种当众演讲或者展示的场合,所有人都看得到你的能力。

如果你能抓住机会,往往很快就会获得一些贵人的帮助,让你的成长迅速起飞。

3、评选的资格要争

每个单位都会有很多的评选,比如劳模、先进员工,年度典范等,这些评选很多人常常会觉得麻烦不愿意去申请。

可是殊不知,这看似不起眼不重要的荣誉,有时候就会成为你晋升的抓手。

要知道,在每个单位,都有一个头部效应。

这个效应是指,每个公司的资源不会向着平均分配的方向进行,而是往往会集中到少数的那几个人手里,也就是所谓的赢者通吃。

而这些能享受大量的资源的人是怎么产生的?其实都是通过这样一些荣誉的积累来产生的。

尤其是在很多国企,某些职位的晋升会明确标注要求你必须在任职岗位内曾获得过什么样的荣誉。没有那样荣誉的话是无法进一步升职的。

所以,每年的评选,你必须给自己去争,给同事去争,这不仅意味着荣誉,还是对自己工作的肯定。

尤其是很多荣誉往往都是直系领导一个人的评选占了很大一部分,所以平时一定要经常在领导面前露脸,在领导面前经常性的展示自己,这样很多荣誉即使你能力并不是最突出的,也往往会有机会。

所以现在你知道哪些事情一定不能让了吧。

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