用户投稿Okay, let's put on the "technical expert" hat and look at "innovation" from that perspective. Forget the buzzwords and fluff; we're talking about tangible, impactful changes driven by technical prowess.
From a technical standpoint, "innovation" isn't just about having a cool idea. It's fundamentally about "overcoming technical constraints to create new possibilities, improve existing systems significantly, or solve problems in a radically different, more efficient, or more powerful way."
Here's a breakdown of what that looks like:
1. "Pushing the boundaries of capability:" This is often the most "innovative" form. It involves developing new technologies, algorithms, materials, or architectures that enable things previously impossible.
Example: Quantum computing, advancements in brain-computer interfaces, creating entirely new classes of materials with unique properties.
Characteristics: High risk, high reward, often requires fundamental research breakthroughs, creates new markets or problem domains.
2. "Radical improvement through technical means:" This isn't about creating something entirely new, but about using existing or newly acquired technical skills to make an existing system orders of magnitude better in a critical dimension (speed, cost, energy, scale, reliability, etc.).
Example: The transition from mechanical to digital watches (semiconductor innovation enabling miniaturization), the shift to cloud computing architectures (networking, virtualization, distributed systems), the development of highly
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HC3i 中国首家专注于医疗信息化、互联网医疗和移动医疗的专业网络平台。
医疗创新就像是一道“法式大餐”，需要前菜、主菜、甜点美妙的搭配，才能共创和谐主旋律。而这里的“前菜”是指院中集成平台的搭建，打造互联互通数据基础；“主菜”是医疗机器化的前景未来，医疗机器人取代医生看病将在不远的未来得以实现；“甜点”是VR技术的快速发展，不再停留想象阶段，而是为医疗插上翅膀，助力医疗发展快速前进。
“院中”切入创新领跑
芯联达信息科技（北京）
股份有限公司CEO 王贺然
与绝大多数公司不同，早在2010年，芯联达就异军突起抢滩以院中业务为主的移动互联网医疗市场，从医生的角度切入互联网医疗服务。在此后的六年时间里，芯联达依靠核心的数据集成技术优势，完成了数百家大型医院的数据集成工作。
国内互联网医疗行业的发展将至少经历三个阶段：第一阶段是以医疗机构为中心的“医疗+互联网”阶段；第二阶段是以医生为中心的“互联网医疗”融合阶段；第三阶段是以人工智能为中心的“智能医疗”阶段，智能技术将在很大程度上取代可标准化、规范化的手工业务，成为医疗行为的主力军。
可见，在医院集成平台成功搭建完成后，下一步医疗创新将体现在“医疗+机器人”上面。下面，我们将从医院与企业两个方向，听听不同的声音。
医院：医疗机器人仍存很多瓶颈问题
嘉兴市第二医院
副院长 宗酉明
中国要想出现Watson要解决的首要问题就是数据元标准要统一，定义、规范、处理方式、计算口径等等都要统一起来。
足够的信息是医疗领域做大数据分析的基础，但是我国的数据质量还不足以支撑“Watson”级别的科研需求。目前积累的数据数量及质量都存在较大的问题，尤其是各个医院的医疗信息、软件及硬件服务都各自独立，缺乏合理的接口，数据元标准也不统一。我国目前还没有一个足以支撑人工智能全面应用的完整的医疗信息化标准体系，大量医疗数据都沉睡在医院系统里。
企业：医疗机器人势必成为下一个“风口”
北京大艾机器人科技有限公司
董事长 帅梅
医疗机器人主要用于伤病员的手术、救援、转运和康复。医疗机器人技术在医疗领域的实际运用颠覆了我们对于传统医疗行业的理解，除此之外，医疗机器人为我们提供了更丰富的治疗方法、更便捷的一体式诊疗、更直观准确的诊断方式、更科学规范的治疗、更轻松的护理，以及让更多的实习医生更有经验地上岗。可以说，它解决了一些原来不能解决或没有很好方法解决的问题，可谓是医疗领域的“大功臣”。
目前医疗机器人技术的发展还不成熟，国内研制成功仅数十例，国外也一样不多见，其规模和标准也尚未建立，所以现在的发展也仅仅是迈出了万里长征的一小步，可谓是刚刚掀开冰山一角。
现阶段阻碍医疗机器人技术发展的问题有很多，比如：综合人才稀缺——必须有医工结合的高精尖人才；普及性发展瓶颈——核心技术不过关、不掌握；加工制造技术跟不上——工艺粗糙，精细度不够；用户体验不好、与医疗实际需求贴合度不够等等，这些问题可以说是国际国内都面临的，只是国外在核心技术和加工制造技术上相对有较大的优势。可以说，这条探索医疗机器人技术的道路还在摸索中。
医疗机器人在研发方面，可以说是被寄予厚望。但是由于国内医疗水平和技术水平等制约，仍处在探索摸寻阶段。而机器人的研发还处在“大白”阶段，新型VR技术已经开始大赚眼球。无论是手术模拟教学，还是远程虚拟会诊，充分彰显对新技术的渴望。
医疗唯创新方可进步。
医疗技术唯坚持才得以创新
医微讯
CEO 潘耿
当一种新技术诞生后，我们首先想到的是如何利用这样一种新技术来帮助改善人们的生活质量。医疗行业关乎每个人，当医疗与VR技术结合便是一件水到渠成的事。
将医疗、动画、三维制作、交互等多学科领域人才组成团队跨界去做这件事情。医微讯公司出自于国内最早从事CG行业的国内知名动画制作公司的医疗部。从2009年到现在，公司已经积累了三百部外科手术动画，通过把这些积累的资源利用虚拟现实技术、计算机图形技术以及三维技术做成一个医生和移动设备相结合，供中国外科医生在线手术模拟的交互学习平台中。
任何好的产品都离不开用户的真实反馈，为了把产品做的更好，在产品设计之初，企业要花很长时间去了解用户真正的痛点与需求。“我们不生产医疗，我们是临床技能的搬运工。”
后记：创新，就是永不止步。他不是后天必备技能，而是医疗血液中必备的一环，唯有不断创新才能应对更多疾病的诊断治愈以及服务。中国数字医疗网作为中国首家专注于医疗信息化、互联网医疗和移动医疗的专业网络平台，始终关注医疗行业创新趋势，提供医疗创新最新资讯，想了解“中国医疗健康产业创新生态汇”更多资讯，请点击“阅读原文”。
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