我们来解读一下“图解6S管理的小窍门—定点拍照”。
"核心概念:"
"6S管理:" 一种源于日本的现场管理方法,通过整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)这六个词的缩写来表示。其目标是创造一个整洁、有序、高效、安全的工作环境。
"图解:" 使用图片、图表、示意图等形式来解释或展示信息,使其更直观易懂。
"小窍门:" 指在推行6S管理过程中,一些简单、巧妙、易于操作且效果显著的方法或技巧。
"定点拍照 (Dianding Paozhao - Fixed Point Photography):" 这是6S管理中一种重要的可视化工具和持续改进手段。它指的是在关键区域或岗位设置固定的拍照点,定期(或根据需要)从完全相同的角度拍摄照片,并将新旧照片进行对比。
"“图解6S管理的小窍门—定点拍照”具体指什么?"
这个“小窍门”的核心在于利用"定点拍照"这种简单易行的方法,"可视化地展示6S管理的效果和改进过程",从而:
1. "直观展示变化 (Visualize Change):"
将“ before”和“after”的照片并排展示,员工可以非常直观地看到
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在6S管理推行过程中,有没有做着做着不知道从何入手?做着做着没有激情?今天贾老师和大家分享一个6S管理不可多得的好工具——定点拍照。
顾名思义,定点拍照就是将6S改善前后效果,用照片对比的形式展示出来。
定点拍照要求我们用同一部相机(手机),站在同一地点,面对同一方向,在现场对同一个场景、物品、状态进行拍照。
定点拍照用于记录和呈现同一事物在不同时间段的真实状态。
说了这么一大堆,贾老师先给大家展示几组照片,
这几张照片就没有抓住定点拍摄的要领,没有将改善点前后的不同展示出来。
大家再来看看这两张图片,
这两张图片是不是可以直观感受到北京雾霾的严重程度。
定点拍摄的四大要点
1位置相同:
站在同一地点,对同一场景或者实物进行拍摄
镜头的高度、方向、位置尽量保持相同,否则造成照片记录有误差
2记录日期
尽可能选用能显示拍摄日期的照相机
如不能也应及时将日期标注在照片上,利于存档
3彩色对比
尽量用彩色照片这样对比更为有效
4保持原图
所有照片保持原有面貌,切不可使用图形编辑软件进行美化处理。
定点拍照类型
拍照类型分为全景图、局部区域图、细节近景图
又有些人会问,“贾老师,这无非就是拍照对比,对55管理又会有什么作用呢?
贾老师告诉你:定点拍照的好处有如下几点:
第一、 将定点拍照的图片集贴在现场展示板上,用于现状展示和分析讨论,以识别出改善点。
第二、将改善前后的照片加以对比,更直观看到改善成果,激发员工的积极性。
第三、将定点拍照的图片,放在评分表中,可以更加直观展示标准和评分情况。
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