陈华没有食言,第一个“唱吧线下KTV”席卷而来

这句话很有画面感和戏剧性,暗示着陈华之前许下的某个承诺或计划正在被付诸实施,并且以一种非常迅速、大规模、甚至可能有些突然的方式展开。这里的“食言”通常指违背承诺,所以“没有食言”就等于“信守了承诺”。
“第一个‘唱吧线下KTV’席卷而来”则描绘了这个计划的具体内容——建立一个或一系列名为“唱吧线下KTV”的实体KTV场所——并且这种模式正在迅速扩张、普及,如同“席卷”一般。
这句话可以解读为:
1. "陈华兑现承诺:" 他之前可能说过要开设线下KTV,或者要推动唱吧从线上走向线下,现在这个计划的第一步(或第一个品牌/地点)已经启动并开始快速发展。 2. "模式创新与扩张:" “唱吧”原本是一个线上K歌平台,这句话暗示它正在尝试线下实体业务,并且“第一个”表明这是其线下战略的起点,但起点就带有大规模扩张的意味。 3. "市场冲击力:" “席卷而来”形容其带来的影响力和速度,可能意味着这种新的线下KTV模式非常有吸引力,或者陈华投入了大量资源来推动它,使其迅速占领市场。
总而言之,这句话营造了一种期待感和一定的商业张力,预示着一场由陈华主导的、将线上K歌体验带入线下实体空间的运动正在开始。

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今年 6 月,唱吧用“线下迷你KTV”的概念打动了很多人的心,线上 K 歌真的可以变现了吗?实现用户线下增量和互动了?不过,不远处也传来一阵质疑之声,主要集中在“纯互联网人怎么做的了实体 KTV 店”,“既然是迷你 KTV,价格又不高,岂不是光看砸钱看不到挣钱了”?

不管怎样,陈华遵守了当初的诺言,交出了第一份唱吧 KTV 成绩单。这份成绩单是由唱吧团队和其控股公司麦颂(MySong)合力完成

麦颂是一个 KTV 连锁品牌,有 5 年的运营经验,在北京开了数个连锁店。陈华想的很清楚,凭唱吧一己之力没办法做到 KTV 标准化运营,线下人员管理,音响等设备配置。目前,除了打算在北京东南西北角各开一个迷你店外,河北的唱吧麦颂也开始布局了。至于以后是自营还是加盟,陈华表示还需要实践才能确定,但服务员培训和所有IT系统一定要自己来

这第一个内测门店到底做的怎么样?

每一个进入房间的用户需要在点歌台扫二维码加入房间,同时加入了该房间的线上互动聊天室,所有的活动都会在聊天室里体现,包括不在房间内的人也可以通过接收二维码加入。

活动方式除了原有 KTV 的点“唱歌”、“互动打分”以及原来唱吧上的“录制”、“分享”之外,还将手机作为“万能遥控器”,将点歌、游戏、购物、聊天互动全部搬到了上面:

更在每一个房间内加了三块屏幕,一块是开放给第三方的游戏平板,镶嵌在桌面里,与手机互联,供用户对战、惩罚。

互动和游戏,都有可能成为收费模式。比如给房间唱歌的妹子发一个“求电话”,亦或者在游戏中获得额外支持。

另外两块是大屏幕两边的投影屏幕,在主屏幕播放 MV 时,副屏会播出 Live 版本,或者明星照片墙,甚至是植入广告。

原本的点歌台被两块操作台替代,一台和传统点歌台功能相似,另外一个则是互动台,用户可以关注在本店内的其他用户,做更多社交层面的事情。

运营方面,除了 IT 系统全有唱吧团队完成外,还打造了服务管理系统,以及放置在服务员手臂上的 Push 硬件。

KTV 除了将唱歌和部分互动放置在线下实体店外,功能品类和玩法其实和线上是完全两个系统,可以说,KTV 是大于唱吧的。

1. 成本较低,消费门槛低,但付费可以多元。

除去小卖部、厨师等人工费用,同时增加数种消费方式,多屏,特别是游戏屏增加了广告方式,传统的酒水盈利不再适用。陈华还打算将门店都开在小吃街附近,与周围实体店形成合作。

2. 活动多样,不只是 KTV。

自然形成的圈子、组局,以及除唱歌外的其他活动,陈华表示,用户甚至可以直接进来点一两场电影看。再结合周围的商圈,反而综合娱乐的性质大于 KTV 本身。

不得不说,从很多互动模式和惩罚项目上看,唱吧团队是很懂人性的,你懂的!

【补充一下】:关于版权,唱吧上集合的非 MV 音乐库和麦颂本地音乐库打通,缺点是前者没有图像,会用明星照片或者自己设计的 MV 代替。优点则是用户可以将自己录制的伴奏导入演唱。

另外关于分享,一个房间里所有的歌曲都会直接录制,用户可以自行上传到社交网络或者唱吧首页。

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