孙宏斌详解新乐视：资金不是问题，王健林看好乐视和万达合作

我们来梳理一下孙宏斌关于新乐视的要点，特别是关于资金和与王健林（万达）合作的部分。
根据公开的报道和孙宏斌在公开场合的言论，他对新乐视的核心观点可以概括为以下几点：
1. "资金不是问题 (Funding is not the issue):" 孙宏斌多次强调，新乐视的启动和运营资金是有保障的。这笔资金主要来源于他个人的投入和与贾跃亭的“对赌协议”的履行。 他表示，已经投入了相当数额的资金用于新乐视的搭建、团队组建和初步运营，并且后续的资金需求是有安排的。 他的目标是让新乐视能够独立运营，并产生正向现金流，而不是持续依赖外部输血。他强调要“好聚好散”，表明他有信心将乐视的资产盘活。
2. "王健林看好乐视和万达合作 (Wang Jianlin has a positive view on the LeEco-Wanda collaboration):" 孙宏斌曾透露，万达集团董事长王健林对乐视（特别是新乐视）以及乐视与万达的合作持积极态度。 这背后可能的原因包括： "战略协同：" 万达拥有强大的线下地产业务、院线、文旅项目和零售网络，这与乐视在智能电视、智能手机、内容生态、体育、汽车（曾经）等领域的

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遭遇乐视移动供应商堵门的乐视网临时股东大会，闪电收场。

7月17日下午，在北京召开的乐视网临时股东大会，由于乐视影业董事长张昭迟到，当天原定下午2时召开的会议推迟了18分钟召开。但在简单介绍了议程后，主持人宣布不设交流环节。整场会议开了不到半小时就匆匆结束。

不过，融创中国董事长孙宏斌提出，看看投资者有点什么问题，但交流的时间也很短。

孙宏斌在与投资者交流时谈到，看（乐视的发展要从）三年、五年（的时间长度看），不是看今天明天（的情况）。乐视现在这个情况，他有什么承诺也不好说，“资金不是问题，现在主要的问题是，关联交易怎么办？乐视非上市公司体系的股权怎么弄，上市公司体系的股权怎么弄。”

关于他参与投资的几项乐视系业务，孙宏斌称，乐视存在关联交易、股权（结构）等问题。但（乐视）电视是好东西，（乐视）影业不错。

关于乐视系目前的资金链问题，孙宏斌表示，他没想降负债率，“要降负债率我就没有发展。”孙宏斌的建议是“慢慢来”，他称，要让乐视能够踏实（发展）。孙宏斌言毕，到场股东鼓掌叫好。

关于乐视影业是否会与万达合作，孙宏斌表示：我们和万达的合作，可能还没有谈得很细。在电影等各个方面有更多深度合作，包括他们的院线等。目前还没有具体方案，整个乐视影业的股权都是冻结的。

提问：孙总您前段时间有过收购万达的资产，其中提到一个电影跟您有一个合作，我想问问会不会跟乐视影业？

孙宏斌：有可能，什么可能都有，万达院线有优势，我们跟万达合作，这是个很小的合作，还是挺容易的，还没有谈得很细，下一步我们希望在电影各方面能有一个比较深度的合作，但是还没谈到具体的事，对老王来说比较简单，王健林董事长还是挺看好的，合作的可能性还是很大的。没有具体方案，我们也写在我们的工作里，说明肯定有可能。现在乐视影业的股权都冻结了，现在什么也谈不了。

孙宏斌：不好意思，确实也没特别多可说的，我一直看好乐视网上市公司这块业务，乐视影业、乐视致新、A股上市的乐视网，肯定是看好的，但确确实实有很多困难。

我们看乐视上市体系这块业务是看未来三年五年，而不只是看今天明天，如果看现在真的没有什么可承诺的。目前的新乐视是比较稳定的，新乐视，新团队，新文化，资金不是问题，现在主要的问题是，关联交易怎么办？乐视非上市公司体系的股权怎么弄，上市公司体系的股权怎么弄。乐视超级电视这块肯定是好东西，乐视影业也做得不错，老王（王健林）对张昭也很看好，乐视网和乐视电视这块业务，我们肯定能让公司的经营做踏实了。每次开会我都说实话，我说了几年，我没想降负债率，负债率我们控制得挺好，我们现在账上有那么多现金，我们肯定要很务实，让这个公司站在地上，由激进向稳健转变，我们的战略是领先的，只是管理和经营出现了一些问题，今后我们将强化自制和大屏业务。因为业务是好业务，重置的话乐视超级电视怎么做，乐视影业怎么做，现在的成绩没有五年是做不来的，现在乐视超级电视是互联网品牌第一名，乐视影业也是中国最好的影业公司之一，还有个A股的乐视上市公司，这三块肯定是看好的。