我们来梳理一下这条信息。这条信息似乎在描述一个商业合作或战略布局,涉及几个关键实体和概念:
1. "尹雄 (Yin Xiong):" 这很可能是一位关键人物,可能是某个公司的创始人、CEO、高管或重要推动者。鉴于后面提到的“巨人联姻”,他很可能与“巨人”公司有直接关联。
2. "巨人联姻 (Giant Marriage):" 这通常指两家公司之间进行合并、收购、战略合作或深度合作。这里的“巨人”很可能指的是"巨人网络集团 (Giant Network Group)",该公司旗下有巨人教育等业务。
3. "鹏博士 (Peng Bo Shi):" 这是指"鹏博士网络技术股份有限公司 (Peng Bo Shi Network Technology Co., Ltd.)"。这是一家专注于教育信息化、智慧校园解决方案和运营服务的公司。
4. "联合 (Joint Venture / Cooperation):" 指尹雄(可能代表巨人网络或其关联方)与鹏博士进行合作。
5. "欲做互联网教育 (Aiming to do Internet Education):" 合作的目标是进入或发展互联网教育领域。
6. "天猫 (Tmall):" 这里的“天猫”并非指阿里巴巴的电商平台本身,而是被用作一个"比喻或目标模式"。它可能意味着:
"平台模式:" 想要建立一个像天猫一样的、综合性的互联网教育
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中国网9月13日讯 (记者 冯竹)“互联网,正以改变一切的力量,在全球掀起一场影响人类所有层面的深刻变革,人类正站在一个新时代到来的前沿。”鹏博士集团常务副总裁吴少岩在巨人、鹏博士构建的“智慧校园.客厅”发布会上说。
教育领域在互联网的影响下的变革速度相对较慢,家长依然面临着——咨询到处跑、择师不了解、缴费压力大、陪读搭时间、上课环境差、教学过程不透明、关键时刻抢不上等种种学习困扰。

巨人教育集团董事长尹雄(摄影 中国网/冯竹)
当前,线上教育正在逐渐蚕食和倒流线下的用户市场,虽然线下教育机构认为教育的O2O有前景,也想向线上转,由于线上与线下存在利益冲突,再加上受制于投资和技术约束,一直找不到合适的合作伙伴。基于此,巨人教育与鹏博士联合推出的“智慧校园.客厅”项目就由此而生。通过通过100M宽带、高清直播、高清视频等技术支撑,打造家庭私塾,在客厅里,通过大麦系统就可以家长选择、随叫随到的家庭教师、完成作业辅导和测试,督促加油与记录成长和进步,呈现出一个崭新的家校自教育新生场景。

鹏博士电信传媒集团常务副总裁 吴少岩(摄影 中国网/冯竹)
场景一:沉浸式、交互式、直播式新课堂。这些新课堂将实现百兆宽带网络的直联以保证校区与校区间的高清直播,同时学生可通过电视、电脑、ipad、手机任何一种终端收看,让便利的学习无处不在。
场景二:通过一个超强功能的大麦盒子定制机构专属的教育频道,实现将传统教育机构的教室搬到客厅的梦想,超高清晰的画面,名师如在身旁。
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场景三:新颖的MOOCS在线教学全新网络平台,将线下教育内容快速搬到线上,互动问题随时解决学生问题,通关式学习模式确保整体教学质量。
巨人教育董事长尹雄分析称,“我们要做互联网教育的天猫,而不是淘宝,所以没有抢时间把课程一股脑地搬上网络,而是选择用最慢的办法来完成课程的互联网化。我们提出的 ’ 智慧校园.客厅’ 前景非常好,巨人清华启迪控股战略投资巨人教育后,这个项目还有望走进清华科技园全国的35家产业基地。此外 ,智慧校园.客厅的内涵不断提升,除了目前上线的大语文课程 ,未来还将把龙理科、大英语奉献给全国学生。”
鹏博士常务副总裁吴少岩说,“未来的教育不同于以前把孩子送到名师辅导班,有了互联网工具和平台以后,教学方式就会发生变化,老师家长参与的方式也会发生变化。在教育这一块,谁能将新技术、新平台与人的学习特点及规律相结合谁就能走在行业的前面,在这一点上,鹏博士与巨人教育合作,打造新技术、精课程、高质量的教学体验,让更多’ 家有儿女’的用户在教育上切实受益。”
今天会议现场,北京与宁波的学生老师实现了远程的互动式教学,在场的人都表示很满意这种教学方式,但是未来如何做好推广工作,相信巨人和鹏博士还需要做得更多。(完)

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