决定MRP 计算方法 Part1

决定MRP 计算方法 Part1
说起MRP程式设计,说複杂也很複杂,说简单也很简单。以複杂面来说读者只要在Google 搜寻 MPR计算方法,马上就会出现一堆结果,但读者看完这些MRP计算原理说明后,保证99%的人仍然是一头雾水,无法理解,因为理论上都解说的太複杂了,有看没有懂。
为让读者能了解MRP计算原理,笔者以 「砍枝节 留主干」的方式简单来说明

说明之前首先要对供给量、需求量,计算週期期间这3个基本名词先解释一下

• 供给量,就是库存量,就是现在公司手上的料号有多少库存量,有的公司是用可用量,有的公司是用库存量来计算,这边为简化说明,只用库存量。• 计算週期就是指定期间的订单资料,期间有长有短每家公司定的都不一样,但一般都抓3个月左右,即以今天算起,过去的1个月和未来的2个月,加起来就是3个月。(也可抓公司成品下订单到交期的天数,如下订单到交货要半年,那期间就要抓半年了)• 需求量,来源有各方面解释,本文这边就专指上列週期3个月的订单量,。(其他不列入计算,简单一点)

而欠料量=供给量-需求量

计算出来的结果就是这订单3个月期间的欠料量

MRP 简单面讲完了(MRP 就是这么简单)
谜之音:你这废话,我也知道,问题是要如何计算欠料量

别急,看完了名词解说后,再来看计算这缺料的程式设计

目前製造业的MRP程式设计方法有很多,但简略来分有4种设计方式

1.BOM全阶式展开法
2.BOM层爬楼梯计算法
3.BOM快速计算方法
4.其他

资料来源: https://wilson1966.pixnet.net/blog/post/66601138-%E6%B1%BA%E5%AE%9Amrp-%E8%A8%88%E7%AE%97%E6%96%B9%E6%B3%95 (痞客邦部落格)