Scrum-燃烧图表 (Burndown Chart)

冲刺跟蹤通常使用 "向下烧录" 图表完成。燃烧图表以日数为目标显示剩余的工作量。例如, 让我们考虑2周冲刺-

冲刺持续时间: 2周
每週天数: 5
每日时间: 6
资源: 6

因此, 冲刺开始时的总剩余努力是 2 * 5 * 6 * 6 = 360小时。
因此, 在理想的情况下, 在剩余的工作中, 36小时的工作减少, 燃尽图表如下所示:

如果冲刺工作按计划每天完成, Scrum的进度几乎与理想的柱对齐。

如果冲刺工作被延迟, 并且未满足时间承诺, 则燃尽图表如下所示:

但是, 由于燃尽图是每天绘製的, 并且滑点很早, 因此可以採取纠正措施来满足冲刺时间表。假设, 团队延伸以满足时间表, 燃尽图表如下所示-

因此, 在冲刺中的任何时间点, 冲刺中剩余的总工时都可以视觉化, 并且可以改进满足冲刺时间表的可能性。

结论

燃烧图説明 scrum 团队跟蹤他们的进展情况, 以及需要做些什么来实现冲刺目标。

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