用户投稿是的，格力电器董事长董明珠确实在智能手机领域投入了相当大的精力，并且可以认为格力是“动了真格”的。这主要体现在以下几个方面：
1. "高调宣布与投入：" 董明珠多次公开表示要进军智能手机市场，语气非常坚定，甚至有些“不惜一切代价”的意味。格力成立了专门的手机研发团队，并投入了相当的资金和资源。
2. "产品发布与迭代：" 格力已经推出了多款手机产品，从初期的格力手机（如格力手机(董明珠) 1号、2号），到后续的迭代型号，如格力手机大屏版、搭载不同芯片的版本等。这表明格力不仅仅是口头说说，而是有实际的研发和生产动作。
3. "渠道建设：" 格力试图利用其强大的线下空调等家电销售网络来推广手机，虽然线上渠道也很重要，但线下渠道的布局是其“动真格”的一个体现。
4. "高管参与：" 除了董明珠本人，格力其他高管也参与到手机业务的讨论和推广中，显示出公司层面对此业务的一定重视程度。
"然而，格力手机的市场表现和评价却褒贬不一："
"正面评价：" 有些人认为格力手机性价比不错，尤其是在线下渠道有价格优势；董明珠的个人品牌也为手机带来了一定的关注度和话题性。
"负面评价：" 大部分市场分析
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来源：经济日报
格力董明珠店日前线上首发TOSOT G7手机，打造家居互联入口。经济日报记者 喻剑 摄
“格力造”手机又来了。11月5日，格力董明珠店线上首发TOSOT G7手机，天猫GREE格力官方旗舰店随后上线，并陆续在其他线上线下渠道铺货。格力电器相关负责人称，TOSOT G7是大松手机作为新的独立手机品牌走向市场的关键一步。
TOSOT G7是格力电器推出的第六款手机。自2015年起，格力电器先后推出格力一代、格力二代、格力色界、格力三代手机以及更名后的大松5G手机。“从手机本身来看，TOSOT G7配置的处理器、屏幕、摄像头和电池等主要部件规格和市面上中高端旗舰款智能手机的主流配置相仿，定价也与同档次机型接近。”家电行业分析师梁振鹏认为，这是6年来格力电器在手机市场策略上的一次重大突破。“前几款格力手机给人的印象是‘低配高价’，有些‘试水’‘玩票’的意味，市场反响平平、口碑也一般。这次发售的G7比较接地气，更贴近消费者，可以说是动了真格！”
梁振鹏将新款手机的发售视为格力多元化发展战略的必要补充。“与同行相比，格力电器这些年来虽然致力于推动多元化发展，但市场收效不尽理想。空调仍然是一枝独秀的主业。”他认为，以空调等主打家电产品为中心发展智能家居，是格力电器当下实践多元化战略的现实路径。作为智能家居里唯一有显示屏的核心控制终端，在智能手机领域发力顺理成章。“无论是从产品线的补缺，还是控制枢纽的自主制造上看，做好智能手机都是发展智能家居的重中之重。”
让用户通过智能手机连入智能家居产品线，共享“万物互联、一呼百应”的“格力+”生态，是格力电器此次发售智能手机的主要意图。格力电器相关负责人认为，在万物互联成为主流的信息环境下，手机是连接器、定位器，也是生活场景的掌控器。“手机与家居的互联已经成为当前家电行业的新兴发展趋势。如何实现家居与手机的一体化协作，一键掌控生活场景模式，成为家电行业与数码行业结合的破局所在。”
目前，格力电器在智能家居领域已布局六大技术——智慧能源、智慧云平台、智能连接、智能感知、智能交互、人工智能，并将家庭空间划分为智慧客厅、智慧卧室、智慧厨房等。通过智能手机这个入口，用户可以体验实时响应、高度匹配的智能化产品和服务。
“从战略布局上看，格力电器做智能手机值得肯定。”梁振鹏说，“但智能手机市场已经是竞争激烈的‘红海’。消费者选择一款智能手机，首先要觉得它好用、有性价比、有特色。格力手机不应满足于‘中规中矩’，要继续寻找差异化的功能亮点，形成技术优势和性价比优势。”（经济日报记者 喻 剑）
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