锐评｜陈欧郑州“再创业”：从“我为自己代言”到短剧江湖

有消息称，去年聚美优品创始人陈欧投身短剧行业。记者近日在郑州走访短剧产业时发现，由陈欧投资建设的聚美航空港竖屏电影基地已经正式运营，基地内有多部短剧正在进行拍摄。聚美创始人陈欧投资短剧基地，拍摄近700部微短剧，每天接待八九个剧组，签约的部分短剧演员已小有名气。

去年以来，聚美优品创始人陈欧悄然转身，投身微短剧行业，投资建设的“聚美航空港竖屏电影基地”在郑州正式运营，累计拍摄近700部微短剧，每天接待八九个剧组，部分签约演员已崭露头角——这一系列动作，仿佛在宣告：那个曾以“我为自己代言”点燃一代人创业激情的陈欧，正试图在新的风口重新起航。然而，这场“东山再起”的叙事背后，既有战略转型的清醒，也难掩时代更迭下的挣扎与局限。

一、从电商陨落到短剧“基建”：陈欧的“退”与“进”

聚美优品的衰落早已不是秘密。2020年私有化退市后，平台系统老化、客服失联、App卡顿，几乎处于“半停摆”状态。创始人集体退出主体公司，陈欧也逐渐淡出公众视野。在这样的背景下，陈欧选择短剧赛道，不是偶然。

短剧，作为短视频时代的内容新宠，凭借“短平快”、强情绪、高转化的特点，迅速形成百亿级市场。而陈欧没有选择重拾电商业务，而是转向“基础设施”建设——打造拍摄基地，实为一次精准的“轻资产突围”。他避开了内容创作的高风险与不确定性，转而成为“卖水者”，为大量涌入短剧领域的制作方提供场景、效率与成本优化的解决方案。这种“平台思维”延续了其早年聚美做平台的逻辑，也规避了自身在内容运营上的短板。

聚美航空港基地占地近17000平方米，由闲置商场改造而成，设置家庭、医院、办公室、法院等20多个高度还原的实景，满足“一站式拍摄”，极大压缩转场成本与周期。这正是微短剧“7天拍完一部剧”工业化生产的核心需求。从这个角度看，陈欧抓住了行业痛点，具备极强的现实洞察力。

二、布局延伸：从基地到经纪，构建“短剧生态”雏形

更值得注意的是，陈欧并未止步于“房东”角色。他通过“聚美星选”签约短剧演员，提供每年120天保底拍摄权，对接影视资源，已签约的部分演员全网播放量达十几亿。这表明，他正尝试构建“基地+内容+人才”的闭环生态，从单一的空间服务商，向综合性短剧产业平台演进。

此外，其微博调研“有多少人想进短剧行业”，以及公开露面为郑州文旅站台，都显示出他试图重塑个人IP，重新建立与公众的连接。这不仅是商业布局，更是一场“形象修复”——从“消失的创始人”到“短剧推手”，陈欧在努力摆脱聚美衰落的阴影。

三、困局犹存：光环褪去，挑战远大于想象

然而，光环已不再。陈欧的短剧尝试，目前来看仍处于“及格线”水平：

- 内容表现平平：“聚美短剧”账号粉丝仅3.3万，作品点赞多为几十至几百，最高播放量不过58.5万，与头部短剧动辄数亿播放相去甚远。剧情仍陷于“霸总”“豪门”“逆袭”等同质化套路，缺乏创新与审美突破。

- 行业竞争白热化：如今短剧赛道已挤满玩家——抖音、快手、腾讯、爱奇艺等平台自有短剧体系成熟，传统影视公司降维打击，MCN机构批量生产。陈欧的“聚美”品牌在内容端几无影响力，难以吸引优质编剧与导演。

- 内容风险高企：短剧野蛮生长带来的低俗、擦边、价值观偏差等问题频发，监管趋严。一旦内容“踩雷”，轻则下架，重则影响基地声誉与运营。

四、结语：时代已变，但突围值得尊重

“属于陈欧的时代已经远去”，这句话或许残酷，却真实。他不再是那个能凭一句广告词引爆全国的风云人物。但值得肯定的是，他没有沉溺于过往，而是敏锐捕捉新风口，以务实姿态切入产业链关键环节。从电商失败者到短剧“基建者”，这本身就是一种进化。

聚美航空港基地的运营，为郑州打造“竖店”添了一块砖；他推动的艺人经纪与内容试水，也为行业注入了新可能。即便“聚美短剧”目前数据平平，但至少，他还在“场”上。

真正的创业者，从不畏惧从头再来。陈欧能否在短剧江湖中杀出第二条曲线，尚需时间验证。但至少此刻，他已用行动证明：即使高光不再，突围本身，就是一种代言。

客观地说，陈欧看中的是郑州短剧的现象级，场地、设备、厚重的文化底润和政府的努力！