这是一份《社群规划全流程SOP》(标准作业程序)的框架和内容建议。你可以根据你的具体业务、目标和社群类型进行调整和细化。
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"《社群规划全流程SOP》"
"版本:" V1.0
"日期:" 2023年10月27日
"制定部门:" 社群运营部 / 市场部
"审核人:" [审核人姓名/职位]
"批准人:" [批准人姓名/职位]
"1. 目的与适用范围"
"目的:" 规范社群从创建到运营优化的全流程操作,确保社群目标的达成,提升社群活跃度、用户粘性与价值,最终服务于业务增长。
"适用范围:" 适用于公司所有需要建立、管理和运营的线上或线下社群,包括但不限于用户社群、粉丝社群、客户社群、员工社群等。
"2. 术语定义"
"社群(Community):" 指基于共同兴趣、目标、需求或身份认同,通过线上或线下方式连接的一群人及其互动关系网络。
"社群目标:" 社群期望达成的具体、可衡量的成果,如提升用户活跃度、促进销售转化、收集用户反馈、增强品牌忠诚度等。
"社群定位:" 明确社群的核心价值主张、目标用户画像及差异化优势
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你有没有发现,现在加个微信群,比加微信好友还难?

不是因为人多,是因为群里的消息早就不是“你好”“在吗”了,而是AI在替老板发优惠券,机器人用表情包跟你聊心事,连你昨天买的那瓶面膜,第二天就被推了三篇测评——你以为是巧合,其实是系统在算你。

别再说“社群就是发发红包、搞搞秒杀”了。
瑞幸的社群复购率能涨32%,不是因为咖啡便宜,是他们雇了个“首席福利官”——一个会记得你上周喝过燕麦拿铁、今天下雨该推热饮、生日那天自动弹出专属券的AI。
它不喊你亲爱的,但比谁都懂你。
你刷抖音时刷到的那条“粉丝专属群福利”,不是偶然。
抖音悄悄上线了社群带货功能,短视频一转,直播预约自动塞进群聊,优惠券核销率直接干翻外链三倍。

你以为你在刷内容,其实你早就在一个闭环里了——从看到,到下单,到复购,全程不用跳出APP。
可别以为这都是大品牌的游戏。
完美日记的“小完子”社群分了三层:青铜群发券,白银群教化妆,黄金群拉你去线下试新品、改配方。
你进的是群,其实是你的用户旅程地图。
有人在青铜群待三个月没动,有人进黄金群三个月成了品牌共创人——不是人不一样,是运营的节奏不一样。

你可能没注意,现在群里发广告,必须标“广告”两个字。
不是平台变温柔了,是去年有品牌被罚了十万,就因为群聊里藏着一个没标“广告”的拼团链接。
合规不是束缚,是生存底线。
你省下的那点设计费,可能抵不上一次投诉的罚款。
别再迷信“每天早安晚安”了。

企业微信新出的“社群体检”,能告诉你:你群里70%的消息在24小时内没人回,内容里干货占比不到15%,成员推荐意愿比隔壁群低40%。
数据不会骗人,你感动自己的那套“温暖运营”,可能只是自嗨。
我见过最狠的社群运营,是把AI当助手,人当灵魂。
ChatGPT处理80%的售后问题,剩下20%的抱怨、情绪、半夜发的“我心情不好”,必须真人回。
不是为了卖货,是为了让人觉得:这群里,还有活人。

你不用每个群都做直播,也不用天天发长文。
但你得知道,你的用户在哪个平台被种草,在哪个群被说服,在哪条消息里犹豫了三秒没点链接。
小红书评论区那句“求链接”,知乎那篇“我试了三个月”的报告,支付宝生活号跳转的那条短链——它们都在悄悄把你的人,往你的群引。
工具早就不稀缺了。
微伴、尘锋、千聊Pro,哪个都能自动排版、分析聊天记录、拉群直播。

但真正能活下来的社群,不是靠技术堆出来的,是靠“人味”撑着的。
AI能发100条消息,但只有你记得用户上次说“孩子发烧没空护肤”,回一句“多喝水,下次送你安瓶试试”,才让人愿意留。
别再问“怎么提升活跃度”了。
问问你自己:你多久没在群里发过一条不是促销、不是通知、不是广告的内容了?
你多久没认真回过一个用户的私信了?

你有没有在群里,说过一句“我懂”?
技术再牛,也替代不了那句“我知道你最近挺累的”。
社群的本质,从来不是流量池,是情绪容器。
你喂它数据,它给你复购;
你喂它温度,它给你忠诚。


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